
Z sali operacyjnej do gabinetu lidera
Nawet najlepszy specjalista nie musi stać się skutecznym liderem – o czym boleśnie przekonało się wiele firm, które awansowały utalentowanych pracowników na stanowiska zarządcze. Profesor Kazimierz Suwalski, wybitny polski kardiochirurg, przeszedł tę wymagającą drogę z sukcesem i dzieli się swoimi doświadczeniami z czytelnikami „MIT Sloan Management Review Polska”. Jak skutecznie zarządzać zespołem pełnym ambitnych osobowości? […]