Niejeden lider biznesu przekonał się zbyt późno, że największe zagrożenie dla jego imperium czaiło się nie na rynku, lecz we własnej piersi. W salach posiedzeń zarządów rzadko dyskutuje się o stanie tętnic prezesa – a przecież mogą one zaważyć na losach firmy równie mocno, co wyniki finansowe. Od lat korporacyjna kultura hołubi samopoświęcenie i żelazną […]
Uważność nie wystarczy, gdy toniemy w nadmiarze obowiązków. Poznaj zaskakujące strategie zapracowanych liderów, które naprawdę działają. W ostatnich latach wiele nagłówków sugerowało, że wszyscy jesteśmy już nieco wypaleni zawodowo. Od pasywno-agresywnego „quiet quitting” po tajemniczo brzmiącą „ghost work” – narracja głosi, że ludzie zasypiają za kierownicą, a w najlepszym razie przysypiają co kilka kilometrów. Ale […]
Współczesny świat biznesu stawia przed liderami nowe wyzwania. Zmienna sytuacja geopolityczna, niepewność ekonomiczna i rosnące obciążenie psychiczne pracowników to tylko niektóre z czynników, które wpływają na kondycję zespołów. Jak w takich realiach skutecznie zarządzać, wspierać i motywować, nie narażając się przy tym na własne wypalenie? Agata Swornowska-Kurto, socjolożka i prezeska Zarządu Grupy ArteMis, pomysłodawczyni kampanii […]
Zjawisko „cichego odchodzenia” (ang. quiet quitting) zdominowało dyskusje w 2022 roku, w okresie rekordowych miesięcznych wskaźników rezygnacji z pracy w Stanach Zjednoczonych. Główną ideą stojącą za tym trendem, polegającym na ograniczaniu zaangażowania pracowników wyłącznie do zakresu obowiązków wynikających z umowy, jest przywrócenie upragnionej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Chociaż koncepcja ta może brzmieć racjonalnie, […]
Premium
Nawet najlepszy specjalista nie musi stać się skutecznym liderem – o czym boleśnie przekonało się wiele firm, które awansowały utalentowanych pracowników na stanowiska zarządcze. Profesor Kazimierz Suwalski, wybitny polski kardiochirurg, przeszedł tę wymagającą drogę z sukcesem i dzieli się swoimi doświadczeniami z czytelnikami „MIT Sloan Management Review Polska”. Jak skutecznie zarządzać zespołem pełnym ambitnych osobowości? […]
Premium
Marzyłeś o tym, że będziesz inspirującym liderem, a tymczasem codziennie gasisz pożary. Oto praktyczne wskazówki, jak radzić sobie ze stresem towarzyszącym zarządzaniu w niestabilnych czasach. Czujesz się emocjonalnie wyczerpany? Straciłeś cierpliwość? Brakuje ci energii? Jeśli tak, to masz kliniczne objawy wypalenia zawodowego. I nie jesteś w tym sam. W badaniu stanu zdrowia psychicznego przeprowadzonym przez […]
Premium
Choć pandemia dawno minęła, zmęczenie wynikające z uczestnictwa w spotkaniach online nie ustępuje. Neurobiolodzy dowodzą, że wideokonferencje w szczególny sposób obciążają nasz mózg. Istnieją jednak sposoby, by złagodzić ich wpływ i uczynić je bardziej znośnymi. Wraz z masowym przejściem na pracę zdalną w czasie pandemii COVID-19, do języka biznesu na stałe weszło pojęcie „zmęczenia Zoomem”. […]
W dynamicznym środowisku biznesowym sama praca „zgodnie z obowiązkami” nie gwarantuje już kariery. Liderzy i specjaliści wysokiego szczebla coraz częściej dostrzegają, że proaktywność sprzyja sukcesowi zawodowemu. Przejawia się ona w inicjowaniu działań, braniu odpowiedzialności za rozwój oraz aktywnym budowaniu sieci kontaktów. Badania pokazują, że osoby o proaktywnej osobowości szybciej awansują, zarabiają więcej i odczuwają większą […]
Badania wskazują sześć najlepszych praktyk, które pomagają liderom panować nad własnymi emocjami oraz emocjami zespołu. Stawianie pierwszych kroków w roli lidera często przypomina balansowanie na linie. Z jednej strony mamy zespół, który oczekuje kierunku i inspiracji, z drugiej – przełożonych uważnie obserwujących każdą decyzję. Ta droga to nie tylko przejęcie dodatkowych obowiązków, takich jak zarządzanie […]
W dobie dynamicznego rozwoju sztucznej inteligencji coraz częściej zadajemy sobie pytanie to, jak przyszłość czeka nasze kompetencje. Czy maszyny przejmą wszystkie zadania, a my stracimy unikalne, ludzkie kompetencje? Iwo Zmyślony i Ewa Hartman w cyklu „Limity AI” analizują, jak w obliczu rosnącej potęgi AI, zachować ludzką sprawczość i rozwijać cechy, których algorytmy nigdy nie zastąpią. […]
