To nie Twoja wyobraźnia: zdrowie psychiczne Twojego zespołu jest wystawione na ciężką próbę przez wszechobecną niepewność. Współczesny lider musi nauczyć się odczytywać subtelne sygnały ostrzegawcze i aktywnie wspierać pracowników w świecie, który przestał być przewidywalny. Kryzys dobrostanu dotyka większość pracowników. „Ludzie nie czują się dobrze” – te słowa prof. Brené Brown wypowiedziane pod koniec ubiegłego […]
W świecie gwałtownych zmian tradycyjny model przywództwa top–down staje się hamulcem innowacji. Paulina Kostro, redaktorka „MIT Sloan Management Review Polska”, rozmawia z Anną Iwaszko, Head of People Team w Samsung Electronics Polska, o odważnym programie „Leader to Leader”, który wywraca do góry nogami dotychczasowe schematy zarządzania w jednej z najbardziej hierarchicznych organizacji na świecie. Samsung, globalny […]
W biznesie, w którym jedyną stałą jest zmiana, liderzy nie szukają już prostych odpowiedzi – szukają nowych perspektyw. Rok 2025 udowodnił, że technologiczny wyścig zbrojeń to tylko połowa sukcesu, a prawdziwa przewaga rodzi się tam, gdzie odwaga menedżerska spotyka się z krytycznym myśleniem. Od lekcji przetrwania wśród „czarnych łabędzi” Krzysztofa Folty, po rewolucję w zarządzaniu […]
Wprowadzając jedną lub dwie świadome zmiany, liderzy mogą wzmocnić swoją zdolność do zachowania stabilności w chwilach, gdy tempo pracy gwałtownie przyspiesza. W miarę jak firmy dążą do coraz większej produktywności, na jaw wychodzi niewygodna prawda. Wielu pracowników nie ma już siły, by dotrzymać kroku tym wymaganiom. Liderzy wszędzie opisują ten sam schemat: zbyt wiele spotkań, […]
Gdy mówimy o tzw. męskich zawodach, wskazujemy branże, w których kobiety pozostają w mniejszości: energetyka jądrowa, cyberbezpieczeństwo, logistyka czy nauki ścisłe. Jednocześnie biznes działa dziś pod presją równoległych kryzysów i transformacji. W takim otoczeniu rośnie zapotrzebowanie na przywództwo odporne, empatyczne i oparte na faktach. Właśnie taki styl zarządzania wnoszą liderki, które nie tylko uzupełniają lukę, […]
Odpowiedź na to pytanie zależy zarówno od strategicznego znaczenia, jakie AI odgrywa w organizacji, jak i od stopnia zaawansowania jej wdrożenia. W szybko ewoluującym krajobrazie sztucznej inteligencji organizacje poszukują najlepszych sposobów na pełne wykorzystanie jej transformacyjnej mocy. Coraz częściej decydują się na utworzenie nowego stanowiska kierowniczego wyższego szczebla, które zapewni nadzór nad działaniami związanymi z AI […]
Większość programów rozwoju przywództwa ma fundamentalną wadę – traktują liderów jak zestawy kompetencji, zamiast postrzegać ich jako jednostki o unikalnych cechach i doświadczeniach. Profesor Linda Ginzel z Uniwersytetu Chicagowskiego pokazuje, w jaki sposób można przeformułować to podejście do kształcenia liderów. Nasze rozumienie przywództwa i roli liderów przeszło długą ewolucję – od garstki „wielkich ludzi” obdarzonych […]
Firmy rodzinne od dekad budują fundament polskiej przedsiębiorczości, lecz dziś ich rozwój wymaga znacznie więcej niż solidnego produktu czy sprawnie działających procesów. W otoczeniu, które coraz mocniej kształtuje geopolityka, rosnące wymogi regulacyjne oraz coraz bardziej świadomi klienci, kluczową rolę odgrywa przywództwo zdolne łączyć strategiczną odwagę z odpowiedzialnością i umiejętnością pracy z właściwymi ludźmi. W Karolla […]
Najbardziej wartościowa linia lotnicza na świecie kończy 100 lat. Prezes Delta Air Lines wyjaśnia, czego potrzeba, aby utrzymać pozycję lidera w jednej z najtrudniejszych branż. Ed Bastian jest jednym z najbardziej szanowanych prezesów na świecie. W ciągu dekady za sterami największej linii lotniczej świata kładł nacisk na dążenie do doskonałości, co ugruntowało pozycję Delty jako […]
Skuteczni liderzy nie oczekują od zespołów, że będą regenerować się coraz szybciej. Tworzą środowiska, w których potrzeba ciągłego odbudowywania sił pojawia się znacznie rzadziej. Odporność stała się jednym z najbardziej nadużywanych pojęć w zarządzaniu. Liderzy chwalą zespoły za „przebijanie się przez trudności” i „szybkie podnoszenie się”, jakby zdolność do pochłaniania niekończącej się presji była dowodem […]