Przywództwo
Deficyt kwalifikacji. Jak kultura uczenia się może pomóc twojej firmie?
W ciągu najbliższych trzech lat aż 120 milionów pracowników może wymagać przekwalifikowania lub ponownego przeszkolenia. A to oznacza dużo pracy nie tylko dla osób aktywnych zawodowo, ale i dla całych firm. Jak sprostać tym wyzwaniom?
Niezadowolenie - paliwo cyfrowej transformacji
Celem menedżerów jest satysfakcja klientów i pracowników. Czy na pewno?
Tracimy rynek. Cała nadzieja w technologii
Dylematy - praktyczne studium decyzji. Fikcyjna organizacja, realne problemy.
Ramię w ramię z robotami
Automatyzacja i robotyzacja stają się nie tylko coraz łatwiejsze z technicznego punktu widzenia, ale też coraz bardziej opłacalne.
Cyberprzestępstwa – jak się przed nimi bronić?
W walce z cyberprzestępstwami najważniejsze jest ciągłe monitorowanie stanu zabezpieczeń, wykrywanie incydentów i podejmowanie działań zaradczych. Warto być świadomym zagrożeń, wówczas łatwiej się przed nimi bronić.
Twoja firma musi być kognitywna
Firmy przyszłości muszą wykraczać poza ograniczenia i ciągle odpowiadać na zmiany.
Skuteczna współpraca? Kup partnerom dobrą kawę
CZY WIESZ, ŻE: trzymanie w dłoniach kubka z ciepłym napojem sprawia, że oceniamy innych znacznie lepiej.
Skład grupy G7 to polityczny zabytek, a nie obraz współczesnej ekonomii
CZY WIESZ, ŻE: Skład grupy G7 powinien się radykalnie zmienić, o ile dalej obowiązywałoby kryterium potęgi gospodarczej krajów członkowskich.
Łam zasady, aby odnieść cyfrowy sukces
Technologie to za mało. Aby skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową, trzeba nauczyć się łamać zasady.
Jak kupuje pokolenie Z? I jak twoja firma może sprzedawać „zetkom” więcej?
Rośnie siła nabywcza pokolenia Z.
Czy udzielanie informacji zwrotnej wymaga udziału człowieka?
Firmy muszą podjąć decyzję, kto będzie miał ostatnie słowo w ocenie wydajności pracowników – maszyny czy ludzie.
Jak zachęcać pracowników do uczenia się
Umiejętności są walutą gospodarki opartej na wiedzy i technologiach. Jak menedżerowie mogą budować kulturę uczenia się.
Co napędza Apple po śmierci Jobsa?
Steve Jobs był wizjonerem i liderem – żywym uosobieniem Apple. Dlaczego zatem po jego śmierci pozycja Apple się... poprawiła?
Pokonaj cyfrowe rozproszenie! Oto 4 sposoby
Nieustannie coś walczy o naszą uwagę. Powiadomienie w telefonie, pushe, e-mail, SMS-y. Współczesne cyfrowe środowisko pracy nie sprzyja koncentracji. Jak to zmienić?
Foresight strategiczny. Jak myślenie o przyszłości pozwala uodpornić strategię
Czy twoja firma powinna zmienić swój model biznesowy? Które megatrendy będą mieć wpływ na wszystkie branże?
Jak szybko rosną zarobki prezesów?
CZY WIESZ, ŻE: Prezes zarządu w USA zarabia w miesiąc tyle, ile zwykły pracownik w ciągu ponad 23 lat.
Corporate venture building, czyli jak korporacje budują start-upy
– Chcemy budować skalowalne, technologiczne biznesy, a nie rozwiązania dla jednej firmy – przekonuje Tomasz Rudolf, CEO The Heart, jednej z pierwszych polskich „fabryk startupów”.
Dlaczego sport to doskonałe laboratorium idei z obszaru zarządzania
Co popycha organizacje do przodu? Odpowiedź na to pytanie może przynieść przyjrzenie się metodom analitycznym stosowanym w sporcie.
Sprintem do końca spotkania
W Scrumie jest za dużo spotkań? Nie ma przez nie kiedy pracować? Nieprawda.
Słowo „bojkot” pochodzi od nazwiska Karola Boycotta. Nie umiał negocjować z pracownikami
CZY WIESZ, ŻE: Słowo „bojkot” pochodzi od nazwiska Karola Boycotta, jednego z najbardziej znienawidzonych pracodawców w historii.