Nowe technologie
Kto trenuje sztuczną inteligencję?
Proces trenowania AI, oparty na etykietowaniu danych, odkrywa nie tylko fascynujący świat technologii, ale także stawia przed nami echa etycznych wyzwań i problemów społecznych.
Humanoidalni towarzysze; czy da się zaprogramować empatię?
W epoce zaawansowanej technologii i sztucznej inteligencji, pytanie o granice możliwości maszyn staje się palące. Szczególną uwagę zwracają na siebie roboty humanoidalne, które wyglądem przypominają człowieka, ale również są projektowane z myślą o interakcji i komunikacji z ludźmi. Czy maszyny w niedalekiej przyszłości mają szansę osiągnąć poziom złożoności emocjonalnej, który wydaje się być zarezerwowany wyłącznie dla ludzi?
Już w tym roku firma Elona Muska zacznie wszczepiać ludziom chipy
Firma Neuralink Corp. Elona Muska planuje przeprowadzić pierwsze eksperymenty wszczepienia implantów do ludzkich mózgów.
Wyzwalanie supermocy
Automatyzacja i robotyzacja towarzysza ludzkości od zarania dziejów. Pierwsze próby stworzenia robota podjęto już w starożytnych Chinach. Oczywiście, twór ten nie miał nic wspólnego z algorytmami, gdyż opierał się na prostej mechanice. Ale już w XX wieku to się zmieniło.
Wyzwalanie supermocy
Automatyzacja i robotyzacja towarzysza ludzkości od zarania dziejów. Pierwsze próby stworzenia robota podjęto już w starożytnych Chinach. Oczywiście, twór ten nie miał nic wspólnego z algorytmami, gdyż opierał się na prostej mechanice.
Oddolna automatyzacja: instrukcja obsługi
Nawet po przeprowadzeniu krótkich i mało zaawansowanych szkoleń osoby bez specjalistycznych umiejętności technicznych mogą skutecznie zautomatyzować skomplikowane procesy. Dzięki temu mogą przyczynić się do osiągnięcia istotnych korzyści przez swoje organizacje.
Jak uczenie maszynowe może pomóc w trenowaniu modeli AI
Nowe obiecujące podejście do trenowania modeli sztucznej inteligencji pozwala organizacjom o niewielkich zbiorach danych współpracować przy zachowaniu bezpieczeństwa informacji zastrzeżonych.
Władza, jaką daje technologia, rzadko trafia do rąk ludzi. Dlaczego?
Nowa książka omawiająca 1000 lat postępu technologicznego pokazuje, że jego beneficjentami są grupy mocno zakorzenionych interesów. Z Daronem Acemoglu i Simonem Johnsonem rozmawia Kaushik Viswanath.
Jak Sam Altman został zwolniony i przywrócony na stanowisko CEO OpenAI
Na pierwsze urodziny ChatGPT firma OpenAI, która go stworzyła, odwołała ze stanowiska swojego CEO, by pięć dni później przywrócić go. Zamiast świętować rocznicę przełomowego debiutu, wiodąca na świecie firma zajmująca się sztuczną inteligencją znalazła się na krawędzi upadku w walce o władzę.
Digitalizacja Twojej firmy: sposób na skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi
Digitalizacja stała się kluczowym elementem rozwoju organizacji, które pragną utrzymać konkurencyjność na rynku pracy. Jednym z obszarów podlegających cyfrowej rewolucji jest zarządzanie zasobami ludzkimi. W dobie triumfu nowoczesnych technologii pozyskiwanie talentów i skuteczne zarządzanie personelem stały się podstawowym elementami krótko i długoterminowej strategii w nowoczesnych firmach. W kontekście dynamicznego środowiska biznesowego warto wiedzieć, jak digitalizacja wpływa na pracę naszego zespołu, nas samych oraz przyszłość firmy.
Jak AI zmienia myślenie o marce
W erze generatywnej sztucznej inteligencji brand menedżerowie muszą otworzyć się na współtworzenie marek z konsumentami.
Od Excela do inEwi – dlaczego warto zrezygnować z tradycyjnych arkuszy kalkulacyjnych?
Excel, od lat cieszący się niesłabnącą popularnością w świecie biznesu i nie tylko, zyskał opinię narzędzia niezbędnego w codziennej pracy wielu specjalistów. Jego elastyczność, wszechstronność i możliwość personalizacji pozwalały na tworzenie skomplikowanych analiz, raportów i prognoz. Jednak, tak jak każde narzędzie, Excel ma swoje ograniczenia. Nowe technologie, jak inEwi, wykorzystują nowoczesne podejście do analizy danych i prezentują nowe możliwości, które mogą skutecznie zastąpić tradycyjne arkusze kalkulacyjne.
8 strategii, dzięki którym dyrektorzy ds. danych mogą udowodnić swoją wartość
Skupienie się na efektywnym zarządzaniu danymi może minimalizować wpływ pracy dyrektora ds. danych (CDO) na wartość przedsiębiorstwa. Ekspert przedstawia osiem sposobów radzenia sobie z tym wyzwaniem.
Rozmowy z ChatGPT o pracy i sprzedaży
Na łamach bestsellera „Rozmowa z chatem GPT o przyszłości ludzi i świata” Reid Hoffman opublikował swoje doświadczenia płynące z „dialogu” z algorytmem GPT-4, podczas którego bada mocne i ograniczone strony generatywnej sztucznej inteligencji stworzonej i udostępnionej w świecie przez firmę OpenAI. Przedstawiamy jego dyskusje na temat przyszłości rynku pracy.
Chcesz skutecznie rozwiązywać problemy kadrowe? Szukaj wsparcia w analizie danych
Łączenie analityki danych z intuicją menedżerską pomaga lepiej zrozumieć pracowników i skuteczniej zarządzać talentami.
Systemowe tworzenie nowej wartości
Za sprawą Chata GPT i firmy Open AI w ostatnich miesiącach uwagę świata mediów i biznesu całkowicie pochłonęła generatywna sztuczna inteligencja. I słusznie! Możliwości algorytmów AI są nie tylko nowatorskie i imponujące, lecz także mogą spowodować największy skok w rozwoju konsumpcyjnej technologii informatycznej od pojawienia się iPhone’a w 2007 roku.
Uważaj na ryzyko ukryte w kodzie
Niezależnie od tego, czy to twoja organizacja tworzy oprogramowanie, czy tylko jest jego użytkownikiem, jest prawdopodobnie narażona na ryzyko związane z błędami ukrytymi głęboko w kodzie.
3 problemy biznesowe, które można rozwiązać dzięki analityce danych
Generatywna sztuczna inteligencja przeżywa rozkwit, gospodarka po pandemii COVID-19 chwieje się w posadach, a kryzys klimatyczny narasta. Jakie problemy będą musiały rozwiązać globalne firmy w 2024 roku?
5 alternatyw dla ChatGPT
Nadciąga kolejna fala generatywnej sztucznej inteligencji, a wraz z nią wyspecjalizowane narzędzia przeznaczone do wykonywania konkretnych zadań. Które z nowych wariantów mogą być atrakcyjne dla przedsiębiorcy?
Jak roboty mogą wzmocnić zarządzanie wynikami pracowników
Jak pokazują najnowsze badania, dokładniejszy pomiar wyników pracowników można osiągnąć wtedy, gdy u ich boku pracują roboty.