Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Branża farmaceutyczna boryka się z wieloma problemami, ale mimo to nie ustaje w wysiłkach na rzecz innowacyjności. O tym, jak pogodzić imperatyw inwestowania w badania i rozwój z mocami produkcyjnymi, mimo niesprzyjających okoliczności, opowiada Katarzyna Dubno, dyrektorka ds. relacji zewnętrznych i ekonomiki zdrowia w firmie Adamed Pharma.

Pandemia i wojna w Ukrainie odbiły się na wszystkich branżach, a firmy od ponad dwóch lat muszą sobie radzić z konsekwencjami załamania łańcuchów dostaw, z rosnącą nieprzewidywalnością otoczenia i niestabilną sytuacją ekonomiczną. Problemy nie ominęły polskiego rynku farmaceutycznego, który w 2020 roku był wart 38,3 mld zł, podczas gdy produkcja farmaceutyczna wynosiła wtedy około 11,5 mld zł. Choć wydaje się to dużo, warto zaznaczyć, że polski rynek farmaceutyczny to przede wszystkim rynek zbytu dla przedsiębiorstw zagranicznych. Jak wynika z nowego raportu Farmaceutyczny wyścig narodów, Polska znajduje się wśród państw o najniższych poziomie bezpieczeństwa i suwerenności lekowej, obok Rosji, Czech, Słowacji, Rumuni i Bułgarii. „W wymiarze bezpieczeństwa lekowego Polacy w ciągu ostatnich 30 lat zostali skolonizowani” – czytamy na łamach publikacji.

W rozmowie z redakcją „ICAN Management Review” dyrektorka ds. relacji zewnętrznych i ekonomiki zdrowia w firmie Adamed Pharma, Katarzyna Dubno, zwracała uwagę na trudności, z jakimi mierzy się przemysł farmaceutyczny: – „Od ponad dwóch lat borykamy się z permanentnym kryzysem. Najpierw powodowała go pandemia Covid‑19, teraz wojna w Ukrainie. Do tego niekorzystny wpływ na branżę mają uwarunkowania gospodarcze. Żyjemy w otoczeniu rosnącej inflacji, rosnących stóp procentowych, niestabilnych kursów walut, rosnących kosztów produkcji. Wszystko to powoduje, że sytuacja jest niestabilna, co wpływa na dostępność leków oraz wyrobów medycznych”.

Ekspertka zaznacza, że większość przychodów Adamed Pharma z rynku polskiego pochodzi ze sprzedaży leków refundowanych. – „W refundacji ceny są stałe, sztywne, nie możemy elastycznie reagować na sytuację i dostosować się, mimo rosnących kosztów wytwarzania. Długofalowo malejąca rentowność może się przekładać na mniejszą skłonność do inwestycji. Z badań wynika, że firmy farmaceutyczne ponad 50% zysków przeznaczają na inwestycje. Bez nich branża farmaceutyczna nie istnieje. I to zarówno, gdy mówimy o inwestycjach w moce produkcyjne, jak i w część badawczo‑rozwojową” – przypomina Katarzyna Dubno. Mimo to do 2025 roku Adamed Pharma chce przeznaczyć kolejny miliard złotych na innowacje.

Wysłuchaj całej rozmowy z Katarzyną Dubno i dowiedz się m.in.:

  • na czym polega bezpieczeństwo lekowe kraju i jak o nie dbać,

  • jak zbudować odporność ekosystemu farmaceutycznego odpowiadającego za zapewnienie dostępności leków,

  • jak Adamed Pharma radzi sobie z rosnącymi kosztami wytwarzania leków bez podnoszenia cen,

  • co robi Adamed Pharma, by utrzymać swoją konkurencyjność na rynku międzynarodowym,

  • jak branża farmaceutyczna współpracuje ze sobą, aby zapewnić bezpieczeństwo lekowe w kraju.

Nagranie zostało zrealizowane podczas XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Joanna Koprowska

Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”


Najpopularniejsze tematy