Spowolnienie gospodarcze to już nie kwestia przypuszczeń i domysłów ze strony co bardziej czujnych menedżerów. Realnym zagrożeniem dla przedsiębiorców staje się kryzys wywołany m.in. galopującą inflacją. Jaką strategię powinni przyjąć zarządzający organizacjami, aby ochronić pracowników przed konsekwencjami, które niesie za sobą spowolnienie gospodarcze?
Premium
Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów
Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!
Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się
X
Następny artykuł dla ciebie
Najpopularniejsze tematy
- Komunikacja
- Liderzy
- Konflikt
- Optymalizacja usług
- Prawo biznesowe
- Zwalnianie pracowników
- Miejsca pracy
- Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Mierzenie wydajności
- CRM
- Planowanie kariery
- Finanse przedsiębiorstwa
- Eksperymentowanie
- Dane
- Rozwój produktu
- Analiza finansowa
- Edukacja
- Odpowiedzialność biznesu
- Zarządzanie zmianą
- Myślenie strategiczne
- Sztuczna inteligencja
- Polityka kadrowa
- Zarządzanie sobą
- Marketing Zarządczy
- Przedsiębiorczość
- Trudne rozmowy
- Venture Capital
- Wdrażanie strategii
- Startupy
- Ekonomia behawioralna
- Globalna strategia
- Udzielanie informacji zwrotnej
- Nieformalne przywództwo
- Własność intelektualna
- Koszty
- Finanse i rachunkowość
- Badania rynku
- Ekonomia
- Coaching
- Inteligencja emocjonalna
- Rozwój zarządzania
- Rozwój ekonomiczny
- Agile
- Redukcja zatrudnienia
- Zarządzanie międzykulturowe
- Spotkania
- Polityka cenowa
- Networking
- Ekonomia i społeczeństwo
- Rynki wschodzące
- Marketing relacji
- Historia biznesu
- Partnerstwo Publiczno-Prywatne
- Komunikacja wewnętrzna
- Poszukiwanie pracy
- Klienci
- IT
- Otrzymywanie informacji zwrotnej
- Analityka
- Autorytety