Streszczenie: Artykuł obala sześć powszechnych mitów dotyczących robotyzacji, które mogą hamować rozwój przedsiębiorstw. Wśród nich znajdują się przekonania, że robotyzacja jest zbyt kosztowna, skomplikowana do wdrożenia, czy też że prowadzi do masowych zwolnień pracowników. Autorzy podkreślają, że odpowiednio zaplanowana i wdrożona automatyzacja może przynieść znaczące korzyści, takie jak zwiększenie efektywności, poprawa jakości produktów oraz lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich. Kluczem do sukcesu jest strategiczne podejście, uwzględniające specyfikę firmy oraz otwartość na zmiany technologiczne.
Roboty pozwalają firmom rozkwitać nawet w niepewnych czasach. Budują odporność operacyjną, a także stanowią odpowiedź na wyzwania współczesnego biznesu. Mimo to wokół robotyzacji narosło wiele mitów i uproszczeń. Sprawdź, czy któryś z nich nie ogranicza twojej organizacji.
Niedobór siły roboczej, presja na stabilność operacyjną, wymogi ESG, optymalizacja energetyczna czy restrukturyzacja łańcuchów dostaw – to tylko niektóre wyzwania, z którymi dziś mierzą się przedsiębiorstwa. Właśnie w tych obszarach robotyzacja przynosi konkretne i mierzalne korzyści. Nie jest już wyłącznie futurystyczną wizją. Stała się koniecznością biznesową.
Według raportu World Robotics 2024 w 2023 r. zainstalowano na świecie 541 tys. nowych robotów przemysłowych, co stanowi drugi najwyższy wynik w historii. Jednocześnie liczba profesjonalnych robotów usługowych, takich jak autonomiczne urządzenia sprzątające czy transportowe, wzrosła aż o 30%.
Transformacja w praktyce – jak wygląda dziś?
Nowoczesne roboty to już nie tylko maszyny. To coraz częściej usługi zintegrowane z infrastrukturą IT, które wspierają zrównoważony rozwój i realizację celów środowiskowych. Odpowiadają one za konkretne zadania: sprzątanie, transport, dostawy wewnętrzne, pakowanie czy sortowanie. Są elastyczne, skalowalne i łatwe do wdrożenia w firmach różnej wielkości.
Choć Polska wciąż nadrabia dystans wobec najbardziej zaawansowanych krajów, transformacja cyfrowa zachodzi również u nas. Niestety wiele organizacji nadal ulega przekonaniom, które skutecznie spowalniają proces zmian.
Oto sześć mitów, które wciąż blokują decyzje o automatyzacji, i argumenty, które je skutecznie obalają.
Mit 1. Inwestowanie w roboty to ryzyko, bo zaraz pojawi się nowy model. Nowoczesne roboty to połączenie solidnego hardware’u i stale rozwijanego software’u. Jak pokazuje analiza „MIT Sloan Management Review”, przewaga konkurencyjna producentów robotów coraz częściej opiera się na oprogramowaniu możliwym do aktualizowania i ekosystemie usług, nie na samym urządzeniu. Urządzenia mają coraz dłuższe cykle życia, a ich funkcjonalność zwiększa się z czasem dzięki aktualizacjom.
Roboty coraz częściej stają się „żywą” częścią infrastruktury, tak jak np. samochody ze zdalnymi aktualizacjami systemów. Sprzęt się nie dezaktualizuje, tylko zyskuje nowe funkcje.
Mit 2. Robot zrobi za mnie wszystko. Raport agencji McKinsey & Company (Jobs lost, jobs gained: Workforce transitions in a time of automation, The future of work after COVID-19) pokazuje, że na ponad 60% stanowisk można zautomatyzować do 30% obowiązków, a w niektórych przypadkach – jak utrzymanie czystości czy transport wewnętrzny – nawet 80% zadań. Zadania najbardziej podatne na automatyzację to m.in. przewidywalna praca fizyczna (np. transport materiałów, czyszczenie), przetwarzanie danych, powtarzalne operacje w środowiskach kontrolowanych (np. magazyny, hale produkcyjne).
Roboty nie eliminują ludzi, ale zmieniają charakter ich pracy. A pełne wykorzystanie potencjału robotyzacji wymaga człowieka – do nadzoru, aktualizacji oprogramowania, analiz czy konserwacji.
Mit 3. Roboty będą tanieć. Mimo upowszechnienia elektroniki użytkowej jej ceny nie spadają – smartfony czy laptopy wręcz drożeją. Tak samo jest z robotami. Producenci inwestują w R&D ogromne środki, które muszą się zwrócić. Jak wskazuje raport IFR (International Federation of Robotics), ceny bazowych komponentów (czujników, chipów, baterii) wciąż rosną, zaś marże nie maleją.
Zamiast czekać na okazję, firmy powinny liczyć straty wynikające z braku działania, ponieważ koszty opóźnień są wyższe niż potencjalne oszczędności wynikające z tańszego zakupu.
Mit 4. Roboty zagrażają bezpieczeństwu, szczególnie danych. Współczesne systemy robotyczne spełniają rygorystyczne normy cyberbezpieczeństwa. Firmy mogą wdrażać roboty w tzw. trybie offline, korzystać z serwerów lokalnych, europejskich chmur lub wykluczyć wrażliwe obszary z robotyzacji. Nawet dostawcy z Azji posiadają dziś centra danych w Europie i wspierają zgodność z RODO.
Bezpieczne wdrożenie robotów i bezpieczeństwo danych to kwestia wyboru odpowiedniego partnera i architektury systemu.
Mit 5. Robot posłuży mi na lata – bez potrzeby aktualizacji. Choć urządzenia są trwałe, to żyją aktualizacjami. Nie różnią się w tej kwestii od samochodów czy systemów ERP. Software robotów jest rozwijany, pojawiają się nowe funkcje, lepsze mapowanie przestrzeni, integracje z nowym sprzętem. Według MIT, dzięki LLM i multimodalnym modelom AI roboty uczą się z nagrań, dzięki czujnikom, danym i operacjom zdalnym – ich „inteligencja operacyjna” rośnie z dnia na dzień. Brak regularnych aktualizacji i serwisowania skutkuje marnowaniem potencjału wynikającego z technologii.
Mit 6. Roboty są skomplikowane i trudne w obsłudze. Podstawowa obsługa robota po odpowiednim przeszkoleniu staje się równie prosta jak korzystanie ze smartfona. Kastell nie tylko dostarcza urządzenia, ale też szkoli, wdraża i wspiera użytkowników w ich codziennej eksploatacji. Obsługa floty to kompetencja, którą można zbudować w zespole operacyjnym nawet w kilka tygodni.
Albo decydujesz się na robotyzację, albo zostajesz w tyle
Robotyzacja już dziś staje się realną przewagą konkurencyjną. Liderzy, którzy wcześniej zdecydują się na automatyzację, zyskują nie tylko na efektywności, lecz także na odporności operacyjnej i wizerunkowej. Aby ten potencjał w pełni wykorzystać, firmy potrzebują sprzętu oraz zaufanego partnera, który rozumie ich wyzwania i potrafi przeprowadzić je przez proces transformacji.
Kastell od ponad pięciu lat wspiera firmy w robotyzacji procesów utrzymania czystości, a dziś także w automatyzacji transportu wewnętrznego i dostaw ostatniego odcinka, na przykład w centrach logistycznych, zakładach przemysłowych i szpitalach. Łączymy zaawansowaną technologię z praktycznym doświadczeniem wdrożeniowym – dzięki temu robotyzacja jest nie tylko możliwa, ale wręcz opłacalna.
Dowiedz się więcej o potencjale robotyzacji w twojej firmie na stronie kastell.pl. •
