Firmy potrzebują menedżerów o nowym typie kompetencji przywódczych. Potwierdza to autorskie badanie firmy doradczej Deloitte „Kompetencje przywódcze”. Większość ankietowanych menedżerów od członków zarządów i rad nadzorczych oczekuje nie tylko wiedzy i zaangażowania w obszarze wyników finansowych, lecz także zrozumienia sytuacji firmy w szerokim kontekście biznesowym. Prawie 90% badanych wskazuje, że siłą polskich liderów jest szeroka perspektywa w myśleniu o firmie, przewodzenie zmianom oraz umiejętność osiągania celów finansowych. Z kolei ich największą słabością są umiejętności z obszaru kapitału społecznego, zwłaszcza te dotyczące zarządzania ludźmi.