Strona główna > Autorzy > Piotr Wieliński
Tradycyjnie departamenty podatkowe pełnią w firmach funkcje techniczne. Dzieje się tak, ponieważ osoby zarządzające podatkami koncentrują się przede wszystkim na działaniu doraźnym (najbliższe zeznania podatkowe) w celu uniknięcia zaległości podatkowych.
W rezultacie tworzenie i prowadzenie efektywnej polityki podatkowej, planowanie podatkowe oraz kompleksowe zarządzanie ryzykiem podatkowym są często odsuwane na plan drugi. Uczestnicy badań przeprowadzonych przez Ernst & Young wśród osób zarządzających finansami i podatkami w 8 krajach europejskich, w tym w Polsce, twierdzą zgodnie, że powinni poświęcać więcej czasu na planowanie podatkowe. Przeszkodą jest rosnące obciążenie zadaniami bieżącymi, związane między innymi z dodatkowymi wymaganiami w zakresie kontroli wewnętrznej, wynikającymi z Ustawy Sarbanesa‑Oxleya w USA czy podobnymi planami Komisji Europejskiej. Tymczasem brak polityki podatkowej nie tylko zwiększa ryzyko podatkowe, ale grozi również tym, że przedsiębiorstwo będzie płaciło zbyt wysokie podatki.
Newsletter
Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!