Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Filtruj / szukaj
(0)
Rośnie znaczenie wellbeingu za sprawą wchodzących na rynek pracy młodych pracowników, którzy priorytetowo traktują work‑life balance i oczekują od pracodawców spersonalizowanej oferty benefitów. Benefit Systems, wychodząc naprzeciw oczekiwaniom, stworzył innowacyjny program MultiLife z nowym spojrzeniem na pojęcie dobrostanu. O tym, jak holistycznie dbać o dobrostan pracowników, opowiada Piotr Szostak, dyrektor ds. strategii rozwoju produktów w Benefit Systems, w rozmowie z Pauliną Chmiel‑Antoniuk.
Zmieniający się rynek pracy stawia przed nami nowe wyzwania, co wymaga elastycznego podejścia i pełnej gotowości do adaptacji zarówno pracodawców, jak i samych pracowników. Dynamika tych zmian sprawiła, że teraz bardziej niż kiedykolwiek zwraca się uwagę na dobrostan pracowników. Jakie podejście ma Benefit Systems do dobrostanu?
Pandemia spowodowała, że zaczęliśmy przykładać wagę do komfortu psychicznego, a także dbania o aspekty poprawiające naszą kondycję psychiczną. Wzrosła również świadomość, że osiągnięcie dobrostanu wymaga zadbania zarówno o kondycję fizyczną, jak i psychiczną. Rośnie znaczenie psychologii pozytywnej, która stała się narzędziem profilaktyki, która daje pozytywne rezultaty, podobnie jak regularne ćwiczenia czy zdrowa dieta. Dobrostan wymaga holistycznego podejścia, dlatego tworząc MultiLife, połączyliśmy troskę o zdrowie psychiczne i fizyczne z innymi aspektami życia, takimi jak sen czy dieta. Praca nad dobrostanem powinna odbywać się wielopoziomowo i obejmować obszary takie jak kariera zawodowa, relacje społeczne, bezpieczeństwo finansowe oraz zdrowie psychiczne i fizyczne. Każdy z tych obszarów jest równie ważny dla poczucia spełnienia i zadowolenia. Zaniedbanie jednego aspektu życia odbija się na pozostałych.
Poprzednia
