Sytuacja, w jakiej znalazła się firma AUTOROB, wymaga wypracowania sposobów ochrony kapitału intelektualnego adekwatnych do kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa. W tym celu zarząd powinien podjąć działania, które pozwolą firmie przenieść doświadczenia ludzi wypracowane w zrealizowanych projektach do kapitału strukturalnego. Systematyczne gromadzenie takich informacji w zintegrowanym systemie zarządczym zabezpieczy w przyszłości spółkę przed sytuacją, do której doszło w chwili odejścia jednego z udziałowców, a zarazem twórcy wielu rozwiązań IT.

Stworzenie bazy wiedzy o zrealizowanych projektach nie tylko „uwolni” pracowników od poczucia bycia właścicielem danego rozwiązania, ale też umożliwi łatwe wdrożenie nowej osoby w miejsce odchodzącej i zatrzymanie w firmie wypracowanej wartości, która została zresztą stworzona dzięki środkom dostarczonym przez spółkę AUTOROB, oraz wiedzy innych zatrudnionych…