Filtruj / szukaj
(0)
Badania wskazują sześć najlepszych praktyk, które pomagają liderom panować nad własnymi emocjami oraz emocjami zespołu.
Stawianie pierwszych kroków w roli lidera często przypomina balansowanie na linie. Z jednej strony mamy zespół, który oczekuje kierunku i inspiracji, z drugiej – przełożonych uważnie obserwujących każdą decyzję. Ta droga to nie tylko przejęcie dodatkowych obowiązków, takich jak zarządzanie zespołem czy koordynowanie projektów. To również wejście w świat intensywnych emocji – radości, dumy, niepokoju, lęku, a czasem także zwątpienia w siebie.
Prezentujemy sześć praktyk, które mogą pomóc liderom regulować nie tylko swoje emocje, ale także emocje członków swojego zespołu.
Poprzednia
