Strona główna > Autorzy > michaelmatthews
adiunkt zarządzania na University of Texas Rio Grande Valley
Porównywanie się do współpracowników może działać zarówno motywująco, jak i zniechęcająco – wszystko zależy od punktu odniesienia. Warto świadomie podchodzić do tego mechanizmu i korzystać z zasad, które pomagają przekształcić porównania w źródło rozwoju, a nie frustracji.
Jako istoty społeczne nieustannie porównujemy się z innymi – analizujemy nasze pomysły i osiągnięcia czy styl życia. Nic więc dziwnego, że ten mechanizm działa także w miejscu pracy. Najnowsze badania pokazują, że nawet pozornie błahe porównania mogą mieć istotny wpływ na pracowników.
Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!