Filtruj / szukaj
(0)
Nowoczesne komputery powinny być wydajne, kompaktowe i wszechstronne – dokładnie taki jest Mac mini M4. To najnowsza odsłona popularnego komputera Apple, który łączy w sobie niesamowitą moc obliczeniową, energooszczędność i kompaktowy design, umożliwiając użytkownikom efektywną pracę, płynną rozrywkę i nieograniczoną kreatywność.
Apple udowadnia, że wydajność nie musi oznaczać dużych rozmiarów. Mac mini M4 to niewielki, ale niezwykle potężny komputer, który bez problemu radzi sobie z nawet najbardziej wymagającymi zadaniami. Dzięki nowemu czipowi Apple M4 jest jeszcze szybszy i bardziej energooszczędny niż poprzednie generacje.
Najważniejsze cechy Mac mini M4:
Już po raz trzynasty – i jak zawsze w Sopocie – odbędzie się Europejskie Forum Nowych Idei. EFNI, które w tym roku zostanie zorganizowane w dniach 16-18 października, to jedna z największych konferencji biznesowych w tej części kontynentu, poświęcona globalnym trendom, nowym ideom oraz przyszłości Europy. Służy za platformę dialogu i wymiany myśli pomiędzy przedstawicielami świata biznesu, nauki, kultury, decydentów, liderów opinii oraz reprezentantów administracji lokalnej, krajowej i europejskiej, co roku gromadząc około półtora tysiąca uczestników z kilkunastu krajów.
Projekt „Advanced Materials and Manufacturing Technologies united for Lightweight” o akronimie AMULET po trzech latach wkracza w ostatnią fazę realizacji. To kamień milowy w podróży, która rozpoczęła się we wrześniu 2021 roku.
W ciągu ostatnich dwóch lat 15 dynamicznych zespołów, z których każdy składa się z dwóch, maksimum trzech małych lub średnich przedsiębiorstw (MŚP) z różnych sektorów, przeszło przez program AMULET.
AMULET ma pomóc MŚP stać się bardziej konkurencyjnymi na całym świecie poprzez wykorzystywanie wiedzy technologicznej do tworzenia nowych i spersonalizowanych produktów.
Piętnastomiesięczny program wspiera każdy zespół (konsorcjum składające się z 2–3 MŚP) dzięki finansowaniu w wysokości do 120 tys. euro i wsparciu technicznemu.
W trzecim i ostatnim roku realizacji projektu obiecujące wyniki obejmują takie rozwiązania jak nowe metody druku 3D i pionierskie trwałe materiały.
Projekt „Advanced Materials and Manufacturing Technologies united for Lightweight”, finansowany w ramach programu Komisji Europejskiej Horyzont 2020, umożliwia europejskim MŚP zwiększenie ich globalnej konkurencyjności poprzez konsolidacje nowatorskich łańcuchów wartości na potrzeby wielosektorowych zastosowań przemysłowych, które są możliwe dzięki zaawansowanym materiałom i powiązanym z nimi technologiom produkcyjnym jako kluczowym technologiom prorozwojowym. Ostatecznie przyczyni się to do dekarbonizacji, efektywnego gospodarowania zasobami poprzez zmniejszenie wagi i redukcję kosztów.
Dzięki finansowaniu w wysokości do 120 tys. euro zespoły przeszły przez piętnastomiesięczny program, aby wprowadzać innowacje i udoskonalać swoje procesy, wspierane przez 13 partnerów – ekspertów z całej Europy.
W erze cyfrowej łatwy dostęp do informacji staje się kluczowym elementem sukcesu organizacji. Efektywne wyszukiwanie i szybkie wykorzystywanie wiedzy nigdy nie było tak istotne. Jak widzą ten problem menedżerowie, a jak pracownicy? I w jaki sposób sztuczna inteligencja może im pomóc?
RAPORTY, takie jak m.in. APQC, wskazują, że pracownicy spędzają od pięciu do ośmiu godzin tygodniowo na wyszukiwaniu i odzyskiwaniu informacji. Niestety, znaczna część tego czasu jest marnowana na zbędne zadania. Celem nie jest jednak skrócenie czasu poświęconego na research, ale uczynienie go bardziej wydajnym.
Wyobraźmy sobie typowego grzybiarza. Miarą jego sukcesu nie jest to, ile czasu poświęci na chodzenie po lesie, ale jak obfite będą jego zbiory w danym przedziale czasowym. Podobnie w dziedzinie wyszukiwania informacji sukces należy mierzyć ilością i przydatnością znalezionych informacji, a nie tylko szybkością ich wyszukiwania.
Cyfrowe miejsca pracy zrewolucjonizowały sposób dzielenia się wiedzą w organizacjach, choć poziom sukcesu i satysfakcji znacznie różni się w zależności od stanowiska. Jak wynika z danych udostępnionych przez Microsoft w raporcie Knowledge Sharing in a Changing World, menedżerowie raportują wyższy wskaźnik zadowolenia (87% pozytywnych odpowiedzi) z narzędzi do zarządzania wiedzą w porównaniu z pracownikami operacyjnymi (28% pozytywnych odpowiedzi). Ta rozbieżność uwypukla zasadniczą różnicę w perspektywie: podczas gdy pracownicy dążą do wydajności i efektywności w swoich zadaniach, menedżerowie traktują priorytetowo dystrybucję wiedzy w organizacji, aby ułatwić podejmowanie świadomych decyzji. Łączenie tych perspektyw ma kluczowe znaczenie we wdrażaniu udanego cyfrowego miejsca pracy.
Nikt już nie wątpi, że sztuczna inteligencja to potężne narzędzie, które może odegrać kluczową rolę w rywalizacji pomiędzy firmami. Polskie organizacje z dużym optymizmem zabrały się do wdrażania rozwiązań opartych na algorytmach AI. Ten problem zgłębiają autorzy artykułów: Jak połączyć ludzką ekspertyzę z rozwiązaniami prognozowania proponowanymi przez AI?, Jak AI i inteligentne wskaźniki KPI wspierają realizacje strategii oraz Dlaczego menedżerowie potrzebują współmyśliciela AI. Z kolei o wymiernych korzyściach płynących z wykorzystania AI w biznesie traktuje artykuł Jak AI i inteligentne wskaźniki KPI wspierają realizację strategii. Peter Drucker, wybitny przedstawiciel nowożytnej myśli zarzadzania, powiedział kiedyś: „nie możesz czymś zarządzać, jeśli nie wiesz, jak to zmierzyć”. Dlatego przedstawiamy zbiór praktycznych porad i studiów przypadków, które pomogą liderom i menedżerom odnaleźć się w biznesowych meandrach sztucznej inteligencji.
Efektywnie zarządzanie łańcuchem dostaw jest oparte na danych. Dostęp do jakościowych informacji i ich analiza są niezbędne przy planowaniu procesów magazynowych, wyborze optymalnych tras czy zwiększaniu widoczności łańcucha dostaw. Operatorzy logistyczni, którzy budują swoje usługi w oparciu o dane, mogą podnosić ich jakość i w związku z tym zwiększać zadowolenie klientów.
Większość działań biznesowych przeniosła się do internetu. Optymalizacja stron internetowych stała się nieodzownym elementem skutecznej strategii marketingowej. Wraz z rosnącą konkurencją w sieci przedsiębiorstwa muszą podjąć odpowiednie działania, aby wyróżnić się spośród innych i przyciągnąć uwagę potencjalnych klientów.
Twój pracodawca zaproponował przejście z umowy o pracę na B2B? A może szukasz nowych propozycji zatrudnienia i zastanawiasz się, dlaczego tak dużo firm preferuje tę drugą opcję? Oba rozwiązania mają swoje zalety. Jeśli więc jesteś na drodze ku zmianom, dowiedz się, które z nich będzie dla ciebie korzystniejsze.
Dynamiczny rozwój branży e-commerce skutkuje równie szybkimi zmianami w oczekiwaniach klientów dotyczących dostawy towarów. Dziś kluczową rolę odgrywa elastyczność, zarówno pod względem wyboru terminu, miejsca i formy dostarczenia przesyłki, jak i metod płatności. W przypadku artykułów ponadgabarytowych, takich jak sprzęt RTV i AGD czy meble, istotne są również dodatkowe usługi, np. wniesienie lub montaż.
Ponad połowa badanych firm wciąż doświadcza częściowych lub całkowitych braków kompetencyjnych i kadrowych w działach finansowych, co stanowi poważne wyzwanie dla rozwoju tej funkcji. Największą lukę kompetencyjną CFO dostrzegają w obszarze technologii i IT – wynika z badania przeprowadzonego przez KPMG w Polsce we współpracy z Klubem CFO. Chociaż zdecydowana większość firm wykorzystuje systemy klasy ERP to wciąż jedna na trzy organizacje tworzy dane zarządcze dostosowując manualnie dane księgowe. 49% ankietowanych CFO przyznaje, że największym potencjałem do automatyzacji w finansach jest obszar fakturowania. W kontekście zachodzących zmian legislacyjnych dot. czynników ESG niepokojący jest fakt, że 80% organizacji wciąż nie wdrożyło praktyk dotyczących zarządzania danymi klimatycznymi i raportowania ich w swojej organizacji.
Głównym tematem bieżącego wydania jest automatyzacja, która działa niczym superbohater w świecie przedsiębiorczości. Pozwala na zautomatyzowanie powtarzalnych zadań, co oszczędza czas i energie pracowników, poprawia efektywność i precyzje, a na dodatek redukuje koszty. Skorzystanie z supermocy automatyzacji wymaga nie tylko wdrożenia oprogramowania, ale przygotowania się pod względem organizacyjnym i kulturowym. Tym kluczowym dla powodzenia przygotowaniom poświęcamy obszerny blok artykułów bieżącego wydania. Zaczynamy od tekstu Oddolna automatyzacja: instrukcja obsługi, którego autorzy opisują, jak pracownicy nietechniczni są motywowani do samodzielnego automatyzowania złożonych procesów w swoich organizacjach. Kolejny artykuł, Zakupy w erze automatyzacji, przedstawia korzyści wynikające ze zautomatyzowanych negocjacji w procesach zakupowych, a jednocześnie omawia wyzwania i obawy związane z ta koncepcja. Doskonałym sposobem na otwarcie się na absorpcje automatyzacji jest przyjęcie myślenia modułowego, o czym piszemy w tekście Firmy musza otwierać się na mikrousługi. Blok zamykamy artykułem Dlaczego hierarchia w pracy ma znaczenie, pokazującym wagę doskonalenia umiejętności i przekwalifikowania pracowników przy wdrażaniu nowych rozwiązań.
14 listopada 2023 eksperci i goście GS1 Polska pokażą, jak wykorzystać moc standardów GS1, by działać w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Poznamy także tegorocznych Liderów Innowacji – firmy, które wykorzystują globalne standardy GS1 na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Poprzednia
