Zarząd firmy ubezpieczeniowej zastanawia się, jakie zająć stanowisko wobec autokratycznego szefa działu produktów strukturyzowanych, który osiąga doskonałe wyniki, ale równocześnie traci najlepszych pracowników.

Anna Kowalska, członek zarządu do spraw personalnych w Towarzystwie Ubezpieczeniowym Garda, z niedowierzaniem po raz trzeci przeczytała leżący przed nią dokument, podpisany przez głównego analityka w Departamencie Produktów Strukturyzowanych, Krystynę Olszewską. Pismo zawierało suche zdanie: „Zwracam się z prośbą o rozwiązanie za porozumieniem stron umowy o pracę z obowiązującym strony trzymiesięcznym okresem wypowiedzenia”. I żadnego słowa wyjaśnienia! Nic z tego nie rozumiała. Przecież Departament Produktów Strukturyzowanych osiągnął w ubiegłym roku najwyższą w firmie dynamikę przychodów, wynoszącą przeszło 20%. A Krystyna była już czwartą osobą, która odchodzi z tego działu w ciągu ostatnich pięciu miesięcy. Dotychczas odeszli szeregowi i młodzi pracownicy, którzy zwyczajowo często zmieniają pracę, szukając dla siebie drogi zawodowej, ale tym razem o rozwiązanie umowy poprosiła jedna z kluczowych osób w dziale! Anna nie mogła pozostawić tej sprawy bez wyjaśnienia. Wykręciła numer do Krystyny.

…