Strona główna > Autorzy > Małgorzata Kwiatkowska
MBA, Executive & Team Coach, CEO Business Training Center, Senior Coach, mentorka oraz członkini Rady Programowej Lee Hecht Harrison Polska
Wiele czynników może skłonić pracownika do rezygnacji z pracy. Najczęściej są to poszukiwanie nowych wyzwań, chęć pozyskania lepszego wynagrodzenia czy zmiany środowiska. Każdy ma prawo do decydowania o nowej drodze zawodowej, ale odejście kluczowego specjalisty – szczególnie w tak krytycznym momencie jak finalizacja projektu – może być bardzo bolesne i trudne do zaakceptowania, czego dowodzą doświadczenia prezesa firmy TECHNOVA.
Piotr, specjalista ds. IT, podjął decyzję o rezygnacji ze stanowiska, uzasadniając ją tym, że poczuł się odsunięty od ważnych projektów i w związku z tym zmienił się dotychczasowy zakres jego obowiązków. Dodał też, że otrzymywał abstrakcyjne informacje zwrotne od przełożonego, jego pomysły nie były doceniane, a w projektach piętrzyły się przeszkody. W konsekwencji spadło jego zaangażowanie i czuł się bezwartościowy dla zespołu i całej organizacji.
Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!