Które strategie AI naprawdę działają? Poznaj rekomendacje ekspertów MIT SMR dotyczące najpilniejszych wyzwań związanych ze sztuczną inteligencją.

„Pomimo dwóch lat intensywnych działań zarządczych i szeroko zakrojonych eksperymentów, nadal nie obserwujemy zakrojonych na szeroką skalę transformacji biznesowych napędzanych przez generatywną sztuczną inteligencję, które pierwotnie przewidywano”.

Czy powyższe stwierdzenie autorów MIT SMR, Melissy Webster i George’a Westermana, odpowiada Twoim doświadczeniom? To zrozumiałe. Po dwóch intensywnych latach pełnych szumu medialnego, innowacji i eksperymentów, wielu liderów – być może również Ty i Twoi współpracownicy – nadal oczekuje na realne korzyści biznesowe z zastosowania AI. Niewykluczone, że wciąż nie udało się wam przeprojektować kluczowego procesu, skrócić czasu wprowadzenia produktów na rynek czy znacząco zwiększyć satysfakcji klientów.