W dobie coraz bardziej zaawansowanych technologii oszustwa z użyciem deepfake’ów stają się poważnym zagrożeniem dla przedsiębiorstw na całym świecie. Liczba incydentów rośnie lawinowo, a straty finansowe osiągają astronomiczne sumy. Aby skutecznie chronić się przed tym zagrożeniem, firmy muszą wprowadzać zaawansowane procedury bezpieczeństwa i regularnie szkolić swoich pracowników.

Czytając historię firmy SpectraCorp, wielu może pomyśleć: „Jak można być tak naiwnym? Ja bym się nie dał nabrać”. Niestety, dane pokazują jasno, że oszustwa oparte na technologii deepfake stają się coraz częstsze i coraz trudniejsze do rozpoznania. Jak donosi Euronews, FBI otrzymało w ubiegłym roku prawie 900 tys. skarg, co stanowi wzrost o 22% w porównaniu z rokiem poprzednim. Potencjalne straty w tych sprawach w samych Stanach Zjednoczonych wynoszą ponad 12,5 miliarda dolarów. W Europie, według raportu firmy Sumsub, liczba deepfake’ów wykrytych w 2023 roku była o 780% wyższa niż w 2022. Raport Europolu ze stycznia 2024 roku podkreśla, że w nadchodzących latach organizacje przestępcze będą w coraz większym stopniu wykorzystywać technologię deepfake do różnych przestępstw i prowadzenia kampanii dezinformacyjnych w celu wywierania wpływu na opinię publiczną.

W obliczu rosnącego zagrożenia atakami wykorzystującymi deepfake firmy muszą założyć, że całkowite uniknięcie zagrożenia jest nierealne. Dlatego zamiast polegać wyłącznie na prewencji, kluczowe jest wprowadzenie systemów i procedur, które minimalizują ryzyko poważnych strat nawet w przypadku skutecznego ataku. W firmie Spectra- Corp, gdzie jeden zlecony pod presją czasu przelew spowodował ogromne straty finansowe, konieczne są wielopoziomowe zmiany w zakresie bezpieczeństwa i zarządzania ryzykiem.

Zaistnienie w metawersum jest zależne wyłącznie od naszej wyobraźni. To nieograniczona niczym przestrzeń, gotowa do przełamywania schematów – także tych sprzedażowych. „Przedsiębiorstwa, które wchodzą do metawersum, to przede wszystkim takie organizacje, które lubią eksperymentować, mają w sobie ducha innowacyjności i chcą zabezpieczyć swoją pozycję na rynku w przyszłości” – opowiada Krzysztof Bulski, dyrektor zarządzający w Molecule Group.

Jak czytamy na łamach „Harvard Business Review”, w artykule pt. How Brands Can Enter the Metaverse, podstawowa idea metawersum nie jest skomplikowana i obejmuje wszelkie cyfrowe doświadczenia w sieci, które są ciągłe, immersyjne, trójwymiarowe i wirtualne, czyli nie dzieją się w świecie rzeczywistym. A jak pan definiuje metawersum?

To jak najbardziej odpowiednia definicja, dobrze opisująca to, czym metawersum jest dzisiaj. Współczesnymi prekursorami przyszłych metawersum są takie platformy, jak: Decentraland, Sandbox, Fortnite, Roblox czy Horizon, chociaż, co warto podkreślić, obecnie dają nam jedynie namiastkę doświadczeń, na jakie możemy liczyć w metawersum przyszłości. Trójwymiarowy, cyfrowy świat, działający jako wysokiej jakości symulacja życia, które prowadzimy w tzw. realu, gdzie możemy się spotykać z innymi użytkownikami i razem z nimi doświadczać w tym samym czasie tej samej wirtualnej rzeczywistości, istnieje wciąż wyłącznie w naszych wyobrażeniach.

KRZYSZTOF BULSKI
Założyciel i dyrektor wydawniczy BalticWind.EU, doświadczony doradca ds. kampanii politycznych i nowych mediów w Brukseli, pełniący funkcję dyrektora zarządzającego w agencji Molecule Group.

Nie sądzę, żebyśmy w przyszłości mieli do czynienia wyłącznie z jednym metawersum, tym bardziej że już teraz mamy do wyboru wielu dostawców wirtualnych światów.