Branża automotive często bywa uważana za szczególnie zmaskulinizowaną. Temu popularnemu poglądowi zadaje kłam firma Volkswagen Poznań. Prezes Jolanta Musielak, członek zarządu ds. personalnych i organizacji, opowiada o tym, jak stworzyć firmę czerpiącą korzyści ze swojej różnorodności.

Firma działa w Poznaniu od 25 lat i zatrudnia pracowników reprezentujących różne generacje. Jak wpływa to na sposób zarządzania?

W 2002 roku odnotowaliśmy duży napływ pracowników z pokolenia X. Z kolei w ciągu ostatnich czterech lat zatrudniliśmy 5 tysięcy ludzi, niemal podwajając liczbę pracowników w stosunku do 2014 roku. W grupie nowych członków załóg znalazło się wielu przedstawicieli pokoleń Y i Z. Natomiast osoby pracujące u nas najdłużej będą w tym roku świętować dwudziestopięciolecie pracy zawodowej w Volkswagen Poznań. Ponadto tworzymy też programy stażowe, przyjmując corocznie 150 praktykantów. Pracują u nas reprezentanci niemal wszystkich pokoleń, co powoduje dużą zmianę kulturową w zespołach. Mamy do czynienia z osobami odważnymi, które nie boją się korzystać z możliwości nabywania doświadczeń w kolejnych działach, a dodatkowo bardzo dynamiczne. Jeśli są szefami, chętnie wykorzystują nowe metody zarządzania. Nie tylko podejmują inicjatywę, ale zarażają swoim zaangażowaniem innych. Mają też jasno sprecyzowane oczekiwania co do własnego rozwoju.

…