Strona główna > Autorzy > Jacek Bełdowski
Lider z 30-letnim doświadczeniem w globalnej firmie, w tym ponad 20 lat przepracował na stanowisku CEO. Akredytowany executive coach i mentor EMCC pracujący z zarządami i menedżerami wyższego szczebla, wykładowca w programach EMBA. Wdraża programy mentoringowe, pracuje z zespołami nad efektywnością poprzez budowę bezpieczeństwa psychologicznego. Opiekun merytoryczny programu mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu. Beldowski.eu
Wiele osób sądzi, że droga zawodowa, zwłaszcza „w wyższych partiach gór”, to samotna wędrówka. Aż do momentu gdy spotykają kogoś, kto pokaże im, że różne odcinki można pokonywać razem. Mentor nie tylko oświetla trudniejszy szlak, ale też dodaje odwagi i pomaga wydobyć z mentees to, co najlepsze.
OD KILKU LAT programy mentoringowe stały się jednym z kluczowych narzędzi rozwoju. Badania pokazują, że dobrze zaprojektowany program może przyspieszyć rozwój kluczowych kompetencji przywódczych, takich jak myślenie strategiczne, zarządzanie zmianą, budowanie zespołów czy podejmowanie decyzji. Właśnie taki jest Program Mentoringowy Fundacji Liderek Biznesu.
Idealnym rozwiązaniem byłoby połączenie różnych metod wsparcia, takich jak szkolenia, coaching czy inspirujące konferencje. Mentoring nie jest „pigułką szczęścia”, ale łączy wsparcie wiedzą, doświadczeniem i empatią oraz wydobywanie czy szlifowanie indywidualnego potencjału. Ze wszystkich metod wsparcia dostępnych dla liderów mentoring może najcelniej odpowiedzieć na aktualne potrzeby rozwojowe. Według jednego z badań pracownicy, którzy pracowali z mentorem, awansowali pięć razy szybciej. Praca z mentorem zwiększa też satysfakcję z pracy (według 91% pracowników) oraz wzmacnia pewność siebie (deklaracja 87% mentees).
Newsletter
Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!