Wart miliardy dolarów rynek rozwoju przywództwa przeżywa kryzys zaufania, oferując sztywne modele kompetencji, które zawodzą w starciu ze złożonością współczesnego świata. Eric J. McNulty, powołując się na koncepcje prof. Lindy Ginzel, argumentuje, że skuteczne przywództwo nie jest zestawem pól do odhaczenia, lecz świadomym wyborem zachowań dostosowanych do konkretnej osoby i sytuacji. Poznaj podejście, które zamiast kopiowania cudzych wzorców, stawia na budowanie wewnętrznego „stalowego szkieletu” lidera i naukowe wyciąganie wniosków z własnych doświadczeń.

W poszukiwaniu nadziei i nowych szans pośród globalnego kataklizmu