Strona główna > Autorzy > Edyta Rafalska
prezeska i liderka z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim w firmach o zasięgu krajowym i międzynarodowym. Doradca zarządów i mentorka liderów, konsultant biznesowy, interim manager, członkini rad nadzorczych. Współzałożycielka Stowarzyszenia Profesjonalnych Menedżerów Polskich PPMA. Coach ICC z Międzynarodowa Certyfikacja EMCC.
W dynamicznie zmieniającym się świecie nowych technologii, gdzie innowacje są codziennością, a rynek pracy ciągle ewoluuje, mentoring stał się kluczowym narzędziem dla profesjonalistów dążących do rozwoju swojej kariery. Aby przynosił realne korzyści, musi być jednak prowadzony mądrze.
Branża TECH rozwija się w zawrotnym tempie. Nowe technologie powstają niemalże każdego dnia, a wymagania pracodawców stale rosną. Nic dziwnego, ze rozwój zawodowy jest kluczowy dla osób pracujących w tej branży. Mentoring pozwala nie tylko na transfer wiedzy, lecz także umożliwia dzielenie się doświadczeniem, perspektywą i umiejętnościami, które są nieocenione w szybko zmieniającym się środowisku. Mentorzy, jako doświadczeni specjaliści, mogą ułatwić mentee zrozumieć złożone zagadnienia technologiczne, wesprzeć ich w rozwoju ścieżki kariery czy pomóc rozwijać kluczowe umiejętności potrzebne w branży. Mentoring może również być pomocny w zdobywaniu nowych umiejętności i wiedzy.
W dobie cyfrowej transformacji biznesowe wyzwania ewoluują z dużą prędkością. Adaptacja do nowych technologii staje się kluczowa dla utrzymania konkurencyjności. Mentoring w tym kontekście wyłania się jako potężne narzędzie napędzające rozwój osobisty i zawodowy, a co za tym idzie – sukces całej firmy.
Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!