Tematem bieżącego wydania jest praca oparta na wartościach, czyli wartości, które budują firmę. Jak liderzy mogą sprawić, by te wartości zaistniały w organizacji? Ważne jest dostrzeganie znaczenia wykonywanej pracy, dlatego potrzeba jest rozmowa z pracownikami o sensie ich działań. Etyczną kulturę pracy można też wspierać poprzez zapewnienie bezpieczeństwa psychicznego pracownikom, by mogli zgłaszać ewentualne nieprawidłowości. 

Poza tym odważni liderzy, kształtując swoje organizacje, powinni tworzyć przestrzeń do rozwoju innowacji oraz budować kulturę sprzyjającą wykorzystaniu potencjału swoich pracowników. Takim przykładem jest współpraca z osobami neuronietypowymi, którzy mogą być dla organizacji dużą szansą na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej oraz ważnym elementem zarządzania różnorodnością i inkluzywnością.

Wspierający współpracownicy są kluczem do zmniejszenia poczucia izolacji podczas pracy w domu.