Ponad 80% prezesów oczekuje od swoich dyrektorów marketingu (CMO) skutecznego zarządzania strategią wzrostu firmy. Czy jednak szefowie marketingu są odpowiednio przygotowani do tego zadania?

Odpowiedzialność ta nie sprowadza się już wyłącznie do tradycyjnego marketingu. W ciągu ostatnich lat rola dyrektora marketingu znacząco się rozszerzyła. Jeszcze niedawno mówiliśmy o „Marketingu przez duże M”, ponieważ działania marketingowe wykraczały poza obszar reklamy czy kreacji i obejmowały analitykę oraz wnikliwe zarządzanie informacjami.