Nasz najnowszy raport „The Global State of Skills”, w którym przebadaliśmy 2 300 menedżerów wyższego szczebla, rysuje niepokojący obraz: aż 51% ankietowanych postrzega brak odpowiednich umiejętności jako istotne zagrożenie dla swoich organizacji. Co więcej, tylko co trzeci lider (32%) czuje, że jego zespół jest gotowy na przyszłe wyzwania, a zaledwie 54% ma pełny ogląd kompetencji swoich pracowników.

Te dane jednoznacznie wskazują, że tradycyjne modele zarządzania talentami, skoncentrowane na wykształceniu i historii zatrudnienia, są już niewystarczające. Świat idzie naprzód, a my musimy za nim nadążyć. W odpowiedzi na te wyzwania coraz więcej organizacji – w tym Workday – zwraca się ku strategiom opartym na umiejętnościach. Podejście, które przedkłada faktyczne, weryfikowalne zdolności nad formalne kwalifikacje, staje się kluczem do budowania odporności organizacyjnej i zdobywania przewagi konkurencyjnej.