Strona główna > Autorzy > Agata Skowrońska-Domańska
wiceprezeska zarządu Archicom S.A.
W świecie, w którym digitalizacja stała się koniecznością, sukces zależy nie od samej technologii, lecz od umiejętności jej wykorzystania. O tym, jak multidyscyplinarne podejście, kobiece przywództwo i kultura oparta na bezpieczeństwie psychologicznym pozwoliły Archicom zbudować efektywny cyfrowy ekosystem, opowiada Agata Skowrońska-Domańska, wiceprezeska zarządu firmy.
Filmy i seriale często przedstawiają kobiety na stanowiskach kierowniczych jako zimne, pozbawione skrupułów i emocji. W rzeczywistości jednak przekonanie, że sukces wymaga rezygnacji z empatii czy wrażliwości, jest szkodliwym stereotypem.
UTRWALONY OBRAZ NIEZŁOMNEJ, chłodnej liderki nadal dominuje w popkulturze, wpływając na wyobrażenia o kobietach w biznesie, polityce czy branżach zdominowanych przez mężczyzn. Tymczasem to właśnie zdolność do słuchania, okazywania zrozumienia i budowania relacji wyróżnia liderki, które inspirują i tworzą trwały wpływ.
Empatia to jedna z kluczowych cech, której od liderów oczekują pracownicy. Według badań zrealizowanych przez DDI w 2016 roku, tylko 40% menedżerów wykazuje empatyczne podejście do swoich zespołów. Autorytarny styl zarządzania, choć pozornie skuteczny i budzący respekt, w rzeczywistości prowadzi do demotywacji i zniechęcenia. W swojej codziennej pracy w Archicom, jako wiceprezeska zarządu odpowiedzialna za planowanie strategiczne, dostrzegam, jak ogromną wartość do procesów zarządzania wnosi empatia. Sukces to nie tylko realizacja celów biznesowych, ale przede wszystkim budowanie zaufania, solidnych fundamentów współpracy i trwałych relacji w zespole.
Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!