Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Analiza danych, Big Data
Polska flaga

Roboty napędzane sztuczną inteligencją w magazynach

12 sierpnia 2021 5 min czytania
Zdjęcie Rafał Pikuła - Redaktor MIT Sloan Management Review Polska. 
Rafał Pikuła
Roboty napędzane sztuczną inteligencją w magazynach

Streszczenie: Roboty wspierane sztuczną inteligencją, zdolne do autonomicznego wykonywania zadań takich jak wybieranie, przenoszenie i układanie przedmiotów, rewolucjonizują magazynowanie. Dzięki technologii machine learning te urządzenia potrafią naśladować ludzkie ruchy, umożliwiając precyzyjne manipulowanie przedmiotami, co znacząco poprawia automatyzację procesów magazynowych. Robotyzacja rozpoczęła się w 2012 roku, kiedy Amazon przejął firmę Kiva Systems, a następnie rozwój technologii przyspieszyły takie firmy jak FedEx czy Ocado. Inwestycje w roboty zmieniają sposób projektowania magazynów, wprowadzając nową organizację przestrzeni, gdzie roboty zajmują się dużymi materiałami, a ludzie delikatnymi przedmiotami. Eksperci przewidują dalszy rozwój automatyzacji, zwłaszcza w branży odzieżowej, gdzie w pełni zautomatyzowane magazyny mogą pojawić się już w ciągu dwóch lat.

Pokaż więcej

W ciągu kilku lat każde zadanie, które wcześniej wykonywał człowiek, może zostać częściowo lub całkowicie zautomatyzowane. Robotyzacja wpłynie też na magazynową architekturę.

Potrafi sam wybierać właściwe przedmioty, przenosić je, układać, sortować. Nie dość, że jest nieomylny, to jeszcze dodatkowo nie bywa zmęczony. Mowa o wspieranym sztuczną inteligencję robocie, który staje się stałym elementem przestrzeni magazynowych. Taki robot dzięki unikatowym zdolnościom całkowicie może zmienić poziom automatyzacji przedsiębiorstw.

Z technicznego punktu widzenia przenoszenie obiektów z punktu A do B jest jednym z najłatwiejszych zadań do rozwiązania dla robotów. Znacznie trudniejszym wyzwaniem okazuje się manipulowanie przedmiotami podczas zdejmowania ich z półek, wyjmowania z pojemników lub pakowania i workowania, tak jak robią to ręcznie robotnicy. Właśnie takie zręczne roboty, nauczone poprzez machine learning niemalże ludzkich ruchów, stoją za rewolucją w magazynach.

Nowe roboty burzą stare magazyny

Peter Xi Chen, twórca start‑upu Covariant (tworzącego inteligentne, samodzielne roboty magazynowe i oprogramowanie dla nich), zauważa gwałtownie rosnący popyt na [swoje] produkty w branżach takich jak moda, farmaceutyka i FMCG. W rozmowie z MIT Technology Review przyznaje, że dziś niemal każda branża zamawia u niego roboty – do pracy w magazynach i lokalach usługowo‑sprzedażowych.

Jednak robotyzacja magazynów wcale nie zaczęła się od Covariantu. Magazynową rewolucję rozpoczął Amazon, który w 2012 r. przejął Kiva Systems, firmę robotyczną z siedzibą w Massachusetts. Kiva Systems produkowała autonomiczne roboty mobilne, znane w branży jako AMR, do przemieszczania półek z towarami. Ta zmiana pociągnęła za sobą kolejne. Dziś roboty Kiva Systems działają w wielu magazynach Amazona na całym świecie, także w Polsce.

W 2018 r. FedEx rozpoczął wdrażanie własnych AMR, zaprojektowanych przez inny start‑up z siedzibą w Massachusetts, o nazwie Vecna Robotics. W tym samym roku brytyjski supermarket internetowy Ocado pojawił się na pierwszych stronach gazet dzięki wysoce zautomatyzowanemu centrum logistycznemu w Andover w Anglii, z gigantyczną siatką robotów śmigających po metalowych rusztowaniach. Zmiana wymusza także nowe podejście do projektowania przestrzeni magazynowej.

Knapp, firma zajmująca się technologią logistyki magazynowej i jeden z pierwszych klientów Covariant, który rozpoczął pilotaż tej technologii pod koniec 2019 r., twierdzi, że ma teraz „pełny zestaw projektów” na całym świecie, w tym modernizację starych magazynów i projektowanie zupełnie nowych, zoptymalizowanych pod kątem robotów Covariant. Docelowo jednak Knapp chce w ciągu najbliższych kilku lat wdrożyć nawet dziesiątki tysięcy robotów w przestrzeniach magazynowych. Knapp zmienia układ pomieszczeń i sposób rozprowadzania towarów w zależności od rodzaju pracownika — robota bądź człowieka. Roboty zajmują się ciężkimi, dużymi materiałami, zaś człowiek wyłącznie delikatnymi np.: porcelaną.

Robotyzacja szansą dla… pracowników

Derik Pridmore, współzałożyciel i dyrektor generalny Osaro, przewiduje, że w branżach takich jak moda w pełni zautomatyzowane magazyny mogą zostać uruchomione w ciągu dwóch lat, ponieważ odzież jest stosunkowo łatwa w obsłudze dla robotów.

Najnowsze postępy w zakresie automatyzacji rodzą pytania dotyczące wpływu na miejsca pracy i pracowników. Poprzednie fale automatyzacji dostarczyły naukowcom więcej danych na temat tego, czego się spodziewać. Niedawne badanie, w którym po raz pierwszy przeanalizowano wpływ automatyzacji na poziomie firmy, wykazało, że organizacje, które wdrożyły roboty przed innymi w swojej branży, stały się bardziej konkurencyjne i rozwinęły się, co doprowadziło do zatrudnienia większej liczby pracowników. Wychodzi na to, że wszelka utrata pracy pochodzi z firm, które nie przyjęły robotów.

Dzięki robotyzacji miejsca pracy dla ludzi będą inne. Zadania takie jak pakowanie pudeł i toreb zostaną w pełni przejęte przez roboty, zaś pracownicy zyskają nowe. Zamiast zastępować ludzi, automatyzacja „odbierze nam” tylko najbardziej żmudne i monotonne zadania, co prawdopodobnie spowoduje ewolucję ról. Szersze zastosowanie automatyzacji pomoże zwiększyć produkcję i odzyskać wielu firmom energię, którą do tej pory poświęcają one choćby na zmaganie się z problemem braku ludzi. A ci, cóż, będą mogli się skupić na mniej żmudnych zadaniach i postawić na swój rozwój.

.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Rolą lidera jest sprawić, by lśnili inni członkowie zespołu

Większość menedżerów marzy o byciu „najlepszym w swojej klasie”, ale Gary Burnison, CEO Korn Ferry, przekonuje, że prawdziwe przywództwo zaczyna się tam, gdzie kończy się ego lidera. Czego biznes może nauczyć się od olimpijskich osad wioślarskich, w których wszyscy patrzą wstecz, by łódź mogła płynąć do przodu? Poznaj nieoczywistą filozofię zarządzania, w której Twoim największym sukcesem jest sukces ludzi, których prowadzisz.

Deficyt zaufania: obligacje, waluty, złoto i bitcoin

Czy fundamenty globalnego systemu finansowego zaczynają pękać? Rok 2025 przyniósł serię wstrząsów, które uderzyły w samo serce zaufania do amerykańskich instytucji: od karnych ceł i paraliżu rządu, po ataki na niezależność Fed. Choć rynki akcji zdają się ignorować te sygnały, złoto i srebro wysyłają jasny komunikat – nadchodzi era „deficytu zaufania”. Sprawdź, dlaczego obligacje pozostają niewzruszone, podczas gdy dolar traci swój blask, a Bitcoin wciąż nie może odnaleźć swojej tożsamości w czasach kryzysu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!