Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Komunikacja
Magazyn (Nr 7, luty - marzec 2021)

Redukcja kosztów i wzrost wydajności dzięki telematyce

1 lutego 2021 6 min czytania
Redukcja kosztów i wzrost wydajności dzięki telematyce

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Lockdown i restrykcje związane z przemieszczaniem się boleśnie odbiły się na kondycji branży transportowej. Aż 38% europejskich operatorów transportowych spodziewa się, że w porównaniu z 2019 rokiem ich przychody będą niższe.

Partnerem materiału jest  Webfleet Solutions

WEBFLEET SOLUTIONS, we współpracy z firmą Geotab, stworzył Panel odbudowy mobilności flot, który pozwala na bieżąco monitorować poziom aktywności flot komercyjnych, bazując na zagregowanych danych o ponad 3 mln pojazdów w Europie i Ameryce Płn. W trakcie pierwszej fali pandemii o 35% spadła liczba przejazdów wykonywanych przez samochody polskich firm flotowych. A według danych zebranych do 15 stycznia 2021 roku średnia aktywność, również mierzona liczbą wykonywanych przejazdów, wynosiła w całej branży średnio 82% (we Włoszech 98%, we Francji 96%, w Niemczech 90%) liczby przejazdów sprzed pandemii. To sytuacja bez precedensu, która powoduje, że aby przetrwać na rynku, firmy transportowe muszą jeszcze efektywniej optymalizować swoje działania. Z przeprowadzonego w listopadzie 2020 roku przez Webfleet Solutions sondażu wynika, że przedsiębiorstwa tego typu zamierzają skoncentrować się na redukcji kosztów (42%) oraz wzroście wydajności (38%). Redukcja kosztów Jednym z największych źródeł kosztów w tej branży jest paliwo. A kluczowymi czynnikami, które istotnie wpływają na jego zużycie, są styl jazdy oraz przebieg trasy. Lista niekorzystnych nawyków, jeśli chodzi o pierwszy czynnik, jest długa, zaczynając od zbędnego przyspieszania i hamowania przez jazdę na biegu jałowym po ostre hamowanie. Taki sposób jazdy sprawia, że samochód zużywa więcej paliwa, niż powinien. Podobnie rzecz wygląda w przypadku przejechanych kilometrów. Źle zaplanowana trasa czy nieoczekiwany zator na drodze mogą być przyczyną wzrostu kosztów przejazdu. Obydwa te elementy można zoptymalizować np. za pomocą telematyki. Pomocą służy np. funkcja OptiDrive 360, dostępna na platformie WEBFLEET, która w czasie rzeczywistym dostarcza informacji o kluczowych parametrach stylu jazdy każdego kierowcy. Chodzi m.in. o przekraczanie prędkości, jazdę na biegu jałowym, zużycie paliwa, utrzymywanie stałej prędkości, toczenie pojazdu, ekologiczną prędkość i zmianę biegów. Dzięki zainstalowaniu w kabinie kierowcy terminala otrzymuje on informację zwrotną oraz porady na temat ekologicznej i ekonomicznej jazdy. Natomiast zarządzający flotą zyskuje pełen wgląd w bieżące i archiwalne dane przejazdów, dzięki czemu może zidentyfikować ewentualne odstępstwa od optymalnego sposobu jazdy i je skorygować. O tym, że wykorzystanie telematyki ma sens, przekonuje przykład jednej z firm ubezpieczeniowych, zatrudniającej 150 mobilnych agentów.

Firma zdecydowała się na instalację systemu telematycznego z funkcjonalnością OptiDrive 360. Celem tej inwestycji było obniżenie poziomu szkodowości (wzrost bezpieczeństwa!), co jest czynnikiem wpływającym również na wizerunek firmy ubezpieczeniowej, oraz obniżenie kosztów operacyjnych floty.

W pierwszym miesiącu po wprowadzeniu systemu średnie zużycie paliwa dla pojazdu wynosiło 8,84 litra na 100 kilometrów. W kolejnym miesiącu, po analizie danych z OptiDrive, przeprowadzeniu szkolenia i wprowadzeniu grywalizacji bazującej na wskaźnikach związanych z ekonomiczną jazdą, średnie zużycie paliwa spadło do 6,21 litra na 100 kilometrów. Realna oszczędność na jednym pojeździe wyniosła około 2,5 litra na 100 kilometrów. W skali całej floty miesięczna oszczędność wyniosła 154 044 zł! Innym przykładem służy firma Brit‑Pol, mająca swoje oddziały w Warszawie i w Batley North Killingholme w Wielkiej Brytanii. Brit‑Pol obsługuje rynek przewozów krajowych oraz międzynarodowych już od ponad 10 lat. Po przeanalizowaniu dostępnych rozwiązań telematycznych Brit‑Pol zdecydowała się na rozwiązanie Webfleet Solutions wraz z usługą WEBFLEET Asset Tracking.

Firma korzysta nie tylko z urządzeń telematycznych w ciągnikach siodłowych, ale także z urządzeń do monitoringu zasobów. Dzięki optymalizacji za pomocą telematyki uzyskała znacznie mniejsze zużycie paliwa. W 2020 roku oszczędności związane z mniejszym zużyciem paliwa wyniosły 200 euro na miesiąc na jeden pojazd, co daje 8 tys. euro na miesiąc na całą flotę Brit‑Polu. Redukcja kosztów w ciągu roku sięgnęła 110 tys. euro.

Automatyzacja procesów

Firmy, by móc dalej funkcjonować, muszą stawiać na cyfryzację i automatyzację procesów. A jednocześnie przedsiębiorstwa korzystające z floty samochodów chcą z każdego miejsca i każdego urządzenia mieć możliwość jej monitorowania i zarządzania, także kolejnymi etapami dostawy towaru i kontrolowania kosztów. Jeszcze do niedawna 18% europejskich przedsiębiorstw transportowych traciło czas na ręczne odczytywanie z tachografów, a 32% z nich poświęcało od 16 do 30 minut na analizę danych z jednego urządzenia.

Rozwiązania telematyczne istotnie usprawniają te procesy. Za pomocą WEBFLEET osoba zarządzająca flotą może z dowolnego miejsca i urządzenia (komputer, tablet, telefon) monitorować wszystkie pojazdy, wyznaczać im trasy, zdalnie pobierać dane z tachografów, przekazywać zlecenia i śledzić wszystkie najważniejsze parametry (przejechane kilometry, zużycie paliwa, zarządzanie pracami serwisowymi, monitoring i doskonalenie stylu jazdy kierowców). Zautomatyzowanie procesów administracyjnych istotnie wpływa nie tylko na oszczędność czasu (każdy może skoncentrować się na swoich podstawowych zadaniach), ale przede wszystkim wpływa na wzrost wydajności i redukcję kosztów operacyjnych floty.

PRZECZYTAJ GŁÓWNY RAPORT POŚWIĘCONY OPTYMALIZACJI »

Technologia ułatwia optymalizację procesów 

Lidia Zakrzewska PL

Kilka ostatnich lat prosperity gospodarczej uśpiło czujność wielu przedsiębiorców, którzy mimo symptomów nadchodzącego spowolnienia nadal realizowali strategie dynamicznego rozwoju swoich firm. Pandemia wszystko zmieniła.

Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!