Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Komunikacja
Magazyn (Nr 7, luty - marzec 2021)

Redukcja kosztów i wzrost wydajności dzięki telematyce

1 lutego 2021 6 min czytania
Redukcja kosztów i wzrost wydajności dzięki telematyce

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Lockdown i restrykcje związane z przemieszczaniem się boleśnie odbiły się na kondycji branży transportowej. Aż 38% europejskich operatorów transportowych spodziewa się, że w porównaniu z 2019 rokiem ich przychody będą niższe.

Partnerem materiału jest  Webfleet Solutions

WEBFLEET SOLUTIONS, we współpracy z firmą Geotab, stworzył Panel odbudowy mobilności flot, który pozwala na bieżąco monitorować poziom aktywności flot komercyjnych, bazując na zagregowanych danych o ponad 3 mln pojazdów w Europie i Ameryce Płn. W trakcie pierwszej fali pandemii o 35% spadła liczba przejazdów wykonywanych przez samochody polskich firm flotowych. A według danych zebranych do 15 stycznia 2021 roku średnia aktywność, również mierzona liczbą wykonywanych przejazdów, wynosiła w całej branży średnio 82% (we Włoszech 98%, we Francji 96%, w Niemczech 90%) liczby przejazdów sprzed pandemii. To sytuacja bez precedensu, która powoduje, że aby przetrwać na rynku, firmy transportowe muszą jeszcze efektywniej optymalizować swoje działania. Z przeprowadzonego w listopadzie 2020 roku przez Webfleet Solutions sondażu wynika, że przedsiębiorstwa tego typu zamierzają skoncentrować się na redukcji kosztów (42%) oraz wzroście wydajności (38%). Redukcja kosztów Jednym z największych źródeł kosztów w tej branży jest paliwo. A kluczowymi czynnikami, które istotnie wpływają na jego zużycie, są styl jazdy oraz przebieg trasy. Lista niekorzystnych nawyków, jeśli chodzi o pierwszy czynnik, jest długa, zaczynając od zbędnego przyspieszania i hamowania przez jazdę na biegu jałowym po ostre hamowanie. Taki sposób jazdy sprawia, że samochód zużywa więcej paliwa, niż powinien. Podobnie rzecz wygląda w przypadku przejechanych kilometrów. Źle zaplanowana trasa czy nieoczekiwany zator na drodze mogą być przyczyną wzrostu kosztów przejazdu. Obydwa te elementy można zoptymalizować np. za pomocą telematyki. Pomocą służy np. funkcja OptiDrive 360, dostępna na platformie WEBFLEET, która w czasie rzeczywistym dostarcza informacji o kluczowych parametrach stylu jazdy każdego kierowcy. Chodzi m.in. o przekraczanie prędkości, jazdę na biegu jałowym, zużycie paliwa, utrzymywanie stałej prędkości, toczenie pojazdu, ekologiczną prędkość i zmianę biegów. Dzięki zainstalowaniu w kabinie kierowcy terminala otrzymuje on informację zwrotną oraz porady na temat ekologicznej i ekonomicznej jazdy. Natomiast zarządzający flotą zyskuje pełen wgląd w bieżące i archiwalne dane przejazdów, dzięki czemu może zidentyfikować ewentualne odstępstwa od optymalnego sposobu jazdy i je skorygować. O tym, że wykorzystanie telematyki ma sens, przekonuje przykład jednej z firm ubezpieczeniowych, zatrudniającej 150 mobilnych agentów.

Firma zdecydowała się na instalację systemu telematycznego z funkcjonalnością OptiDrive 360. Celem tej inwestycji było obniżenie poziomu szkodowości (wzrost bezpieczeństwa!), co jest czynnikiem wpływającym również na wizerunek firmy ubezpieczeniowej, oraz obniżenie kosztów operacyjnych floty.

W pierwszym miesiącu po wprowadzeniu systemu średnie zużycie paliwa dla pojazdu wynosiło 8,84 litra na 100 kilometrów. W kolejnym miesiącu, po analizie danych z OptiDrive, przeprowadzeniu szkolenia i wprowadzeniu grywalizacji bazującej na wskaźnikach związanych z ekonomiczną jazdą, średnie zużycie paliwa spadło do 6,21 litra na 100 kilometrów. Realna oszczędność na jednym pojeździe wyniosła około 2,5 litra na 100 kilometrów. W skali całej floty miesięczna oszczędność wyniosła 154 044 zł! Innym przykładem służy firma Brit‑Pol, mająca swoje oddziały w Warszawie i w Batley North Killingholme w Wielkiej Brytanii. Brit‑Pol obsługuje rynek przewozów krajowych oraz międzynarodowych już od ponad 10 lat. Po przeanalizowaniu dostępnych rozwiązań telematycznych Brit‑Pol zdecydowała się na rozwiązanie Webfleet Solutions wraz z usługą WEBFLEET Asset Tracking.

Firma korzysta nie tylko z urządzeń telematycznych w ciągnikach siodłowych, ale także z urządzeń do monitoringu zasobów. Dzięki optymalizacji za pomocą telematyki uzyskała znacznie mniejsze zużycie paliwa. W 2020 roku oszczędności związane z mniejszym zużyciem paliwa wyniosły 200 euro na miesiąc na jeden pojazd, co daje 8 tys. euro na miesiąc na całą flotę Brit‑Polu. Redukcja kosztów w ciągu roku sięgnęła 110 tys. euro.

Automatyzacja procesów

Firmy, by móc dalej funkcjonować, muszą stawiać na cyfryzację i automatyzację procesów. A jednocześnie przedsiębiorstwa korzystające z floty samochodów chcą z każdego miejsca i każdego urządzenia mieć możliwość jej monitorowania i zarządzania, także kolejnymi etapami dostawy towaru i kontrolowania kosztów. Jeszcze do niedawna 18% europejskich przedsiębiorstw transportowych traciło czas na ręczne odczytywanie z tachografów, a 32% z nich poświęcało od 16 do 30 minut na analizę danych z jednego urządzenia.

Rozwiązania telematyczne istotnie usprawniają te procesy. Za pomocą WEBFLEET osoba zarządzająca flotą może z dowolnego miejsca i urządzenia (komputer, tablet, telefon) monitorować wszystkie pojazdy, wyznaczać im trasy, zdalnie pobierać dane z tachografów, przekazywać zlecenia i śledzić wszystkie najważniejsze parametry (przejechane kilometry, zużycie paliwa, zarządzanie pracami serwisowymi, monitoring i doskonalenie stylu jazdy kierowców). Zautomatyzowanie procesów administracyjnych istotnie wpływa nie tylko na oszczędność czasu (każdy może skoncentrować się na swoich podstawowych zadaniach), ale przede wszystkim wpływa na wzrost wydajności i redukcję kosztów operacyjnych floty.

PRZECZYTAJ GŁÓWNY RAPORT POŚWIĘCONY OPTYMALIZACJI »

Technologia ułatwia optymalizację procesów 

Lidia Zakrzewska PL

Kilka ostatnich lat prosperity gospodarczej uśpiło czujność wielu przedsiębiorców, którzy mimo symptomów nadchodzącego spowolnienia nadal realizowali strategie dynamicznego rozwoju swoich firm. Pandemia wszystko zmieniła.

Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!