Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analiza danych, Big Data
Polska flaga

Nowe technologie kluczem do wzrostu efektywności firm

15 listopada 2024 4 min czytania
Robert Czarniewski
Materiał Partnera Polcom
Nowe technologie kluczem do wzrostu efektywności firm

Streszczenie: W obliczu dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego i rosnących wymagań rynku, przedsiębiorstwa stają przed wyzwaniem efektywnego zarządzania zasobami i procesami. Inwestycje w nowe technologie, takie jak automatyzacja procesów, chmura obliczeniowa, sztuczna inteligencja oraz zaawansowane narzędzia zwiększające poziom cyberbezpieczeństwa, stają się fundamentem ich rozwoju. Według raportu Deloitte, firmy wdrażające narzędzia automatyzacji procesów finansowych odnotowały wzrost efektywności operacyjnej na poziomie 30–40%. Automatyzacja złożonych, czasochłonnych zadań finansowych, takich jak przetwarzanie faktur czy analizy wydatków, pozwala nie tylko zaoszczędzić czas, ale także zredukować ryzyko błędów ludzkich, co wpływa na stabilność finansową. Raport Polcom wskazuje, że 62% przedsiębiorstw planuje inwestycje w chmurę obliczeniową do końca 2026 roku, co umożliwia redukcję nakładów na infrastrukturę IT i elastyczne dostosowywanie zasobów do bieżących potrzeb. Gartner prognozuje, że firmy inwestujące w Robotic Process Automation (RPA) mogą zredukować koszty operacyjne nawet o 60% do 2026 roku. Z kolei McKinsey podaje, że zastosowanie sztucznej inteligencji w prognozach finansowych może przyczynić się do wzrostu rentowności operacyjnej o 5–10%. W kontekście rosnących zagrożeń cybernetycznych, inwestycje w zaawansowane systemy bezpieczeństwa pozwalają zmniejszyć koszty związane z naruszeniami ochrony danych o 15–25%, co przekłada się na realną mitygację ryzyk finansowych oraz minimalizację zakłóceń operacyjnych. Nowe technologie stanowią zatem kluczowy element wzrostu efektywności operacyjnej i finansowej firm, przynosząc korzyści w zakresie optymalizacji kosztów, zwiększenia elastyczności oraz redukcji ryzyka operacyjnego i finansowego. MIT Sloan Management Review Polska

Pokaż więcej

W obliczu dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego i coraz większych wymagań rynku, przedsiębiorstwa stają przed wyzwaniem efektywnego zarządzania zasobami i procesami. Inwestycje w nowe technologie – automatyzację procesów, chmurę obliczeniową, sztuczną inteligencję oraz zaawansowane narzędzia zwiększające poziom cyberbezpieczeństwa – stają się fundamentem ich rozwoju. Jak wynika z licznych analiz rynkowych, efektywność firm, które zdecydowały się na implementację nowych technologii IT, znacząco wzrosła, co czyni z nich obszar priorytetowy na najbliższe lata.

Wzrost efektywności na poziomie 30‑40%

Automatyzacja to dziś kluczowy czynnik wpływający na poprawę efektywności operacyjnej, szczególnie w obszarze finansów i procesów powtarzalnych. Według raportu Deloitte, firmy, które wdrożyły narzędzia automatyzacji procesów finansowych, odnotowały wzrost efektywności operacyjnej na poziomie 30‑40%.

Poprzez automatyzację złożonych, czasochłonnych zadań finansowych, jak przetwarzanie faktur, płatności czy analizy wydatków, przedsiębiorstwa zyskują nie tylko na czasie, ale także redukują ryzyko błędów ludzkich, które mogą mieć wpływ na stabilność finansową. Dzięki automatyzacji organizacje mogą efektywnie alokować zasoby, skupiając uwagę na zadaniach o wyższej wartości strategicznej.

Elastyczność i oszczędność kosztów IT

Jak wynika z danych z raportu Polcom „Transformacja cyfrowa sektora MŚP w latach 2024‑2026 „ aż 62% przedsiębiorstw planuje inwestycje w chmurę obliczeniową do końca 2026 roku, tylko 15% menedżerów jednoznacznie odrzuca migrację firmowych systemów i danych na zewnątrz. W opinii aż 81% ankietowanych takie i podobne inwestycje dają możliwość skuteczniejszego dostosowania się do potrzeb biznesu i szybszego reagowania na zmiany.

Dzięki chmurze przedsiębiorstwa mogą redukować nakłady inwestycyjne na infrastrukturę IT, a także dostosowywać zasoby do bieżących potrzeb, co umożliwia szybkie reagowanie na zmienne potrzeby rynku. Chmura wspiera także odporność na różnorodne wyzwania – od sezonowych fluktuacji po nieprzewidziane wydarzenia rynkowe – co daje przedsiębiorstwom większą stabilność operacyjną.

Ograniczenie ryzyka

Inwestycje w Robotic Process Automation (RPA) pozwalają przedsiębiorstwom znacząco obniżyć koszty operacyjne i zwiększyć efektywność procesów decyzyjnych. Gartner prognozuje, że firmy, które postawią na RPA, mogą zredukować koszty operacyjne nawet o 60% do 2026 roku.

Automatyzacja kluczowych procesów firmowych umożliwia szybsze i trafniejsze podejmowanie decyzji na podstawie aktualnych i rzetelnych danych. Dla firm oznacza to nie tylko większą precyzję w operacjach, ale również większą przewidywalność i kontrolę kosztów.

Zwiększanie rentowności operacyjnej

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w analizach i prognozach finansowych to rosnący trend wśród firm dążących do optymalizacji operacji i kosztów. Jak podaje McKinsey, AI zastosowana w prognozach finansowych może przyczynić się do wzrostu rentowności operacyjnej o 5–10%.

Sztuczna inteligencja pozwala na precyzyjne przewidywanie trendów rynkowych, analizę kosztów oraz identyfikację obszarów wymagających optymalizacji. Dzięki zaawansowanej analityce firmy mogą podejmować bardziej trafne decyzje finansowe, lepiej alokować zasoby oraz maksymalizować zwrot z inwestycji.

Ochrona przed stratami operacyjnymi i finansowymi

W dobie intensyfikacji zagrożeń cybernetycznych poziom bezpieczeństwa IT stał się krytycznym elementem wpływającym na wzrost efektywności operacyjnej. Średni koszt naruszenia ochrony danych w firmach technologicznych wyniósł w 2023 roku 4,45 mln USD, jak wynika z danych IBM Security.

Inwestycja w zaawansowane systemy bezpieczeństwa pozwala zmniejszyć te koszty o 15‑25%, co przekłada się na realną mitygację ryzyk związanych ze stratami finansowymi oraz minimalizację zakłóceń operacyjnych. Wysoki poziom cyberbezpieczeństwa stanowi zatem nie tylko ochronę przed bezpośrednimi kosztami związanymi z występowaniem incydentów bezpieczeństwa, lecz także wpływa bezpośrednio reputację i stabilną działalność firmy.

Bez wątpienia nowe technologie są motorem wzrostu efektywności operacyjnej i finansowej firm. Automatyzacja procesów, chmura obliczeniowa, sztuczna inteligencja oraz cyberbezpieczeństwo przynoszą wymierne korzyści na wielu płaszczyznach: od optymalizacji kosztów i zwiększenia elastyczności, po redukcję ryzyka operacyjnego i finansowego. Przedsiębiorstwa, które decydują się na wdrożenie nowoczesnych rozwiązań IT, zyskują przewagę konkurencyjną, która umożliwia im dynamiczny rozwój.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!