Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analiza danych, Big Data
Polska flaga

Karol Sadaj z Aion Banku: „Przy dużej złożoności problemów nie ma prostych rozwiązań”

24 stycznia 2022 6 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Karol Sadaj
Karol Sadaj z Aion Banku: „Przy dużej złożoności problemów nie ma prostych rozwiązań”

Streszczenie: Złożoność problemów, z jakimi spotykają się liderzy, nie zawsze daje się rozwiązać prostymi metodami. Karol Sadaj, Country Manager Aion Banku w Polsce, podkreśla, że w tworzeniu oferty bankowej ważna jest równowaga między możliwościami organizacyjnymi a regulacjami. Jako lider, Sadaj nie boi się wyzwań, które wynikają z konieczności ciągłego dostosowywania się do zmieniających się warunków. Jego kariera, obejmująca takie firmy jak PepsiCo, Uber, Google, czy Revolut, pokazuje, że nawet przy dużych złożonościach, rozwój jest możliwy. Pomimo intensywnych obowiązków zawodowych, Sadaj znajduje czas na rozwój osobisty, czytając literaturę, spacerując czy uprawiając sport.

Pokaż więcej

Jak radzić sobie ze złożonością zagadnień, które trafiają na biurko lidera? Jak wyciszyć myśli po wyczerpującym fizycznie i mentalnie dniu? Jak odreagowywać stres w mądry i zdrowy sposób? W kolejnej odsłonie Sekretów Mistrzów Karol Sadaj, Country Manager Aion Banku w Polsce, opowiada o swoim podejściu do pracy i czasu wolnego.

„Kreowanie oferty to nie jest dzień dziecka, czyli co bym zrobił, gdybym mógł wszystko. Im bardziej jesteś zaangażowany w ten proces, tym wyraźniej widzisz piętrzące się ograniczenia. Trzeba się zdecydować na najlepszy miks rzeczy, które jesteś w stanie zapewnić klientom, uwzględniając ograniczenie regulacyjne i organizacje” – zdradza swój przepis na udaną ofertę Karol Sadaj, kolejny gość podcastu Sekrety Mistrzów.

Jego kariera nie należy do tych typowych, choć nieco typowo się zaczęła. Jako świeżo upieczony absolwent zarządzania i marketingu na Uniwersytecie Gdańskim zaczął pracować w dziale marketingu PepsiCo, potem zmienił branżę i przeszedł do Philipa Morrisa. Następnie dokonał dużego zwrotu w karierze i spróbował swoich sił w start‑upach. Zaliczył epizody w Uberze, Google’u czy Revolucie. W tym ostatnim w dwa lata udało mu się zwiększyć liczbę polskich użytkowników z 40 tys. do ponad miliona.

Teraz rozwija nowy, w pełni cyfrowy, Aion Bank, który w Polsce zadebiutował w sierpniu 2021 roku. Jak przyznaje w Sekretach Mistrzów tworzenie takiego przedsięwzięcia, nawet bez fizycznych oddziałów, nie należy do zadań łatwych i szybkich. Mimo to nasz gość znajduje czas na rozwój duchowy i fizyczny. Czyta książki, spaceruje z czworonogiem, trenuje, gra w gry komputerowe. Co pomaga mu radzić sobie ze złożonością wyzwań, z którymi mierzy się na co dzień?

Oto sprawdzone lekarstwo na gonitwę myśli

W biblioteczce Karola Sadaja  próżno szukać książek biznesowych. Gość Sekretów Mistrzów woli te beletrystyczne, a od biznesowych – jak sam przyznaje – stroni. Ostatnio czytał nagrodzoną Nike książkę pt. Najlepsze miasto świata, która opisuje historie ludzi, którzy odbudowywali Warszawę po drugiej wojnie światowej.

„Ci ludzie przyjechali do Warszawy, pracowali bez wynagrodzenia, często nawet bez miejsca do spania tylko po to, by odbudować miasto. Mieli do czynienia z niemal doszczętnie zburzonym miastem i zastanawiali się, jak je odbudować, jak powinno wyglądać. Gdy myślimy o tej historii mamy przed oczami wyrafinowane spotkania w przepięknych salach, dyskusje jak w Sukcesji na temat następnych kroków, a w rzeczywistości bohaterowie książki mieszkali w pustostanach i całymi dniami pracowali” – dzieli się przemyśleniami z lektury Sadaj, dla którego czytanie stanowi małą codzienną przyjemność, ale też sposób na odpoczynek i odcięcie myśli od tego, co w pracy.

Przede wszystkim – sen

Gość Sekretów Mistrzów nie ma tajemnych sposobów, które pozwalają mu z sukcesem realizować cele biznesowe. „Wiele razy czytałem artykuły typu 7 porad człowieka sukcesu o tym, że należy wstać o 6 rano, umyć zęby, zjeść awokado, 30 minut pomedytować, a później wyjść do biura. Nigdy nie umiałem tak żyć. Nie jestem tak uporządkowany” – zdradza. Ale jest jedna rzecz, której stara się nie odpuszczać i o którą szczególnie dba. To sen. Dba więc, by był regularny i efektywny.

Zdaniem Sadaja wyzwaniem dzisiejszego lidera nie jest ułożenie sobie dnia pracy, którego rytm w jego wypadku wyznaczają kolejne spotkania z zespołem czy potencjalnymi kontrahentami. Wyzwanie stanowi przełączanie się pomiędzy rożnymi kontekstami i nawigowanie pośród złożoności. „W pewnym momencie masz dużo różnorodnych tematów. Każdy, kto przychodzi do ciebie z problemem, oczekuje klarownej decyzji, a przy dużej złożoności nie ma prostych rozwiązań. Trzeba przeanalizować i omówić wiele opcji, co pochłania czas i energię” – zauważa Sadaj. W odzyskaniu energii po pracy, menedżerowi pomagają spacery z psem, półgodzinne drzemki i… filmiki o samochodach na YouTubie.

Ponadto nasz gość dba o zdrowie psychiczne i zachęca do świadomych działań w tym obszarze innych. „Cieszy mnie, że coraz częściej dyskutujemy o zdrowiu psychicznym. Sam przeszedłem terapię u psychologa. Poleciłbym to doświadczenie większości osób, które znam. Ale większość nie ma odwagi. Albo twierdzi, że to niewiele im da. Mnie dało, bo pomogło mi uporać się z emocjami. Gdy jest się na ciągle na adrenalinie, oczywiste sposoby odreagowania, które można zobaczyć po 22:00 w każdym większym mieście w Polsce, przestają działać”.

Wysłuchaj całej rozmowy z Karolem Sadajem z serii SEKRETY MISTRZÓW i dowiedz się m.in.:

  • jakie środowisko pracy najbardziej stymuluje do rozwoju i jak zadbać o to, by się w nim znaleźć,

  • jak budować markę osobistą – na czym się skupiać, skąd czerpać motywację, a skąd lepiej nie,

  • jak zarządzać zmianami na ścieżce zawodowej, kreując duże zwroty w karierze albo radząc sobie z nieprzewidzianymi sytuacjami zmuszającymi do poszukiwań pracy.

Słuchaj podcastu SEKRETY MISTRZÓW.

Posłuchaj również podcastu z serii O BIZNESIE z Magdaleną Pasecką »

Fundusze private equity od kuchni. Rozmowa z Magdaleną Pasecką z Innova Capital 

Magdalena Pasecka , Joanna Koprowska PL

Jak działają fundusze inwestycyjne? Czym się kierują przy wyborze firm, w które inwestują? W jaki sposób budują wartość w spółkach portfelowych? W podcaście „ICAN Management Review” opowiada o tym Magdalena Pasecka, partnerka i dyrektorka finansowa w funduszu private equity Innova Capital.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Premium
Badania rynkowe napędzane AI

Generatywna sztuczna inteligencja rewolucjonizuje branżę badań rynkowych, skracając czas pozyskiwania wniosków z wielomiesięcznych projektów do zaledwie kilku dni. Dzięki wykorzystaniu cyfrowych bliźniaków oraz wywiadów moderowanych przez duże modele językowe (LLM), organizacje mogą przeprowadzać pogłębione analizy jakościowe szybciej, taniej i na niespotykaną wcześniej skalę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!