Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analiza danych, Big Data
Polska flaga

Jak się chronić przed śledzeniem

1 czerwca 2019 6 min czytania
Anna Obem
Jak się chronić przed śledzeniem

Streszczenie: Zaawansowana ochrona przed śledzeniem wymaga zmiany przyzwyczajeń, a konsekwencje utraty prywatności są odroczone w czasie i trudne do uchwycenia. Po ujawnieniach Edwarda Snowdena w 2013 roku wzrosło zainteresowanie technikami ochrony prywatności, takimi jak szyfrowanie, VPN czy korzystanie z alternatywnych wyszukiwarek. Jednakże, aby skutecznie chronić się przed śledzeniem, niezbędne jest świadome podejście do korzystania z technologii i zmiana codziennych nawyków. Mitsmr+1Mitsmr+1

Pokaż więcej

Zaawansowana ochrona przed śledzeniem wymaga zmiany przyzwyczajeń, a konsekwencje utraty prywatności są odroczone w czasie – i nawet wtedy trudno je uchwycić.

Zainteresowanie technikami ochrony prywatności zwiększyło się w 2013 roku, kiedy Edward Snowden ujawnił światu informacje o tym, na jaką skalę użytkownicy internetu są śledzeni przez amerykańskie służby. Media pisały o masowej inwigilacji, a techniczne blogi proponowały szybkie i proste sposoby na ochronę przed śledzeniem, podsuwając alternatywy dla popularnych usług dostarczanych przez firmy z Doliny Krzemowej. Szyfrowanie, VPN i Tora odmieniano przez wszystkie przypadki, a kolejni internauci zamieniali Google’a na DuckDuckGo – amerykańską wyszukiwarkę szanującą prywatność.

Harvard Business Review Polska to prestiżowy magazyn dla tych, którzy są głodni sukcesu. Inwestując w wiedzę harvardzką, robisz krok w dobrym kierunku. Sprawdź teraz!

Jednak to nagłe zainteresowanie prywatnością szybko zgasło, gdy okazało się, że alternatywna wyszukiwarka nie zgaduje, co może zainteresować użytkownika. W zasadzie, to większość internautów nie ma do ukrycia nic, co mogłoby zainteresować amerykański wywiad. A może to tylko pretekst, żeby nic nie robić? Czy warto chronić się tylko dlatego, żeby nie odczuć negatywnych skutków utraty prywatności?

Skutki mogą być całkiem poważne – lekceważąc prywatność, łatwo utracić kontrolę nad kontem bankowym, a osoba zmagająca się z uzależnieniem od hazardu nie ucieknie przed ofertami bukmacherów w sieci. Konsekwencje mają też wymiar społeczny, związany z wpływaniem na wynik wyborów czy pogłębiającą się polaryzacją społeczeństwa. Problemy te w dużej mierze wynikają z tego, że im więcej o danej osobie wiadomo, tym łatwiej podsuwać jej taki przekaz, na który będzie wrażliwa, i w ten sposób nią manipulować. Mechanizm ten wykorzystała Cambridge Analytica, która na podstawie danych z Facebooka miała wpłynąć na wyniki wyborów w USA w 2016 roku.

Jak to możliwe? Skrojone na miarę usługi w sieci powodują zamykanie użytkowników w coraz szczelniejszych bańkach informacyjnych (filter bubble). Algorytmy wyszukiwarek i portali społecznościowych podsuwają użytkownikom sprofilowane informacje, które potwierdzają to, co już wiedzą lub do czego są przekonani. Z mechanizmu profilowania korzystają również pośrednicy w sieci, których celem jest wyświetlenie użytkownikowi takiej reklamy, jaka trafi w jego potrzeby i możliwości. Dlatego zwolennicy szczepionek będą epatowani zdjęciami dzieci zarażonych odrą, ich przeciwnicy – historiami, które wiążą szczepionki z autyzmem; maturzyści oglądają reklamy kursów i napoi energetycznych, a użytkownik, którego stać na drogi sprzęt firmy Apple, płaci więcej za bilety lotnicze. Niezależnie od tego, czy chodzi o prawa kobiet, strajk nauczycieli czy sortowanie śmieci, użytkownicy okopują się na swoich pozycjach i dyskutują tylko z osobami o podobnych poglądach. Bańki informacyjne mają też negatywny wpływ na wiele przedsięwzięć biznesowych, bo nie pozwalają zobaczyć tego, jakie problemy i potrzeby mają ludzie poza daną bańką. Jak ochrona prywatności miałaby rozwiązać te problemy? Bańka informacyjna powstaje dlatego, że użytkownikom są podsuwane sprofilowane treści. Dlatego recepta jest prosta – nie dać się zbyt dokładnie profilować.

Spraw, by Twój biznes był SMART »

Profilowanie – w uproszczeniu – odbywa się na podstawie trzech warstw informacji: tego, co sami użytkownicy podają w sieci (imię, nazwisko, płeć, data urodzenia, adres, status związku, zdjęcia, przyjaciele, zablokowane kontakty, użyte emotikony, dane z ankiet i quizów), tego, co zdradza ich aktywność w sieci (na jakie strony wchodzą, kiedy, jak często i jak długo z nich korzystają, z jakich urządzeń się logują, jakie treści czytają i w jakie klikają, a jakie ignorują, jak przesuwają palcem po ekranie, jak szybko piszą i ile błędów przy tym robią itd.), oraz tego, jak widzą ich algorytmy służące do profilowania (interesują się kulturystyką, zaczęli dietę, lubią mocne alkohole i luksusowe towary, są w nastroju do zakupów, zmienili miejsce zamieszkania i pracę, stracili bliską osobę, mają niską samoocenę itd.).

Profilowanie można ograniczyć, oszczędnie dzieląc się informacjami w sieci lub blokując aplikacjom w telefonie dostęp do informacji, które nie powinny ich interesować (np. gry online, aplikacje społecznościowe nie potrzebują informacji o lokalizacji urządzenia). Warto też korzystać z usług, które nie profilują i nie śledzą użytkowników (np. wyszukiwarki DuckDuckGo, StartPage), a jeśli to niemożliwe – zmienić ustawienia prywatności w usługach, które gromadzą dane na masową skalę.

W Polsce popularne są wtyczki blokujące reklamy (według badań IAB korzysta z nich aż 42% użytkowników), ale warto pamiętać, że nie blokują one śledzenia, a informacja o korzystaniu z takiej wtyczki też jest elementem profilu danego użytkownika. Dlatego lepiej zmienić przeglądarkę na taką, która domyślnie utrudnia śledzenie (Firefox, a na telefon – Firefox Focus) i dodatkowo wzmocnić ten efekt na poziomie ustawień: przechowywać ciasteczka tylko do zamknięcia programu, blokować ciasteczka zewnętrznych podmiotów, wysyłać żądanie „bez śledzenia” (do‑not‑track). Można też spróbować zainstalować wtyczkę NoScript, która uniemożliwi śledzenie także tym stronom, które nie respektują ustawienia do‑not‑track (a takich jest większość). Stosowanie tych kilku prostych trików nie wymaga ani zaawansowanej wiedzy technicznej, ani nie wpływa na komfort korzystania z sieci, za to znacznie poprawia ochronę prywatności. Warto spróbować.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!