Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

GovTech Polska, czyli obywatele i instytucje razem [PATRONAT MIT SMRP]

5 września 2019 5 min czytania
GovTech Polska, czyli obywatele i instytucje razem [PATRONAT MIT SMRP]

Streszczenie: Program GovTech Polska, realizowany pod patronatem Premiera Mateusza Morawieckiego, ma na celu usprawnienie dialogu między sektorem publicznym a innowatorami: przedsiębiorcami, start-upami, środowiskiem naukowym oraz obywatelami. 12 września rozpoczyna się druga edycja konkursów GovTech Polska, w której na zwycięzcę czeka kontrakt wart nawet 600 tys. zł. Wyzwania zgłosiły m.in. Urząd Patentowy RP, Kancelaria Senatu RP, Orlen i PKP. Konkursy skierowane są do innowatorów, małych i średnich firm specjalizujących się w programowaniu, business intelligence oraz tworzeniu rozwiązań wykorzystujących big data czy sztuczną inteligencję. Program stosuje formułę konkursową jako alternatywę dla klasycznego postępowania przetargowego, umożliwiając administracji publicznej oraz spółkom Skarbu Państwa pozyskiwanie najnowszych technologii. Wyzwania poprzedzone były konsultacjami biznesowymi, podczas których instytucje zgłaszające wyzwania i firmy zainteresowane udziałem mogły omówić szczegóły zadań, ich zakres oraz zasugerować ewentualne zmiany.

Pokaż więcej

Usprawnienie dialogu między sektorem publicznym a innowatorami: przedsiębiorcami, start‑upami, środowiskiem naukowym oraz samymi obywatelami to cel programu GovTech Polska, realizowanego pod patronatem Premiera Mateusza Morawieckiego.

W ramach projektu 12 września rusza 2. edycja konkursów GovTech Polska. Na zwycięzcę czeka kontrakt wart nawet 600 tys. zł. Wyzwania zgłosiły m.in. Urząd Patentowy RP, Kancelaria Senatu RP, Orlen i PKP.

Zapowiedzi tych i ponad 10 pozostałych wyzwań dostępne są na stronie govtech.gov.pl. Konkursy skierowane są do innowatorów, małych i średnich firm specjalizujących się w programowaniu, business intelligence i tworzeniu rozwiązań wykorzystujących big data czy sztuczną inteligencję.

Program wykorzystuje formułę konkursową, która jest alternatywą dla klasycznego postępowania przetargowego oraz sposobem na stworzenie skutecznego modelu pozyskiwania najnowszych technologii dla administracji publicznej oraz spółek Skarbu Państwa.

Wyzwania poprzedzone były konsultacjami biznesowymi, podczas których zarówno instytucje zgłaszające wyzwania, jak i firmy zainteresowane udziałem w programie mogły zweryfikować szczegóły zadania, omówić jego zakres czy zasugerować zmiany.

W ramach projektu 12 września rusza II edycja konkursów GovTech Polska. Na zwycięzcę czeka kontrakt wart nawet 600 tys. zł. Wyzwania zgłosiły m.in. Urząd Patentowy RP, Kancelaria Senatu RP, Orlen i PKP.

Zapowiedzi tych i ponad 10 pozostałych wyzwań dostępne są na stronie govtech.gov.pl. Konkursy skierowane są do innowatorów, małych i średnich firm specjalizujących się w programowaniu, business intelligence i tworzeniu rozwiązań wykorzystujących big data czy sztuczną inteligencję.

Program wykorzystuje formułę konkursową, która jest alternatywą dla klasycznego postępowania przetargowego oraz sposobem na stworzenie skutecznego modelu pozyskiwania najnowszych technologii dla administracji publicznej, oraz spółek Skarbu Państwa.

Wyzwania poprzedzone były konsultacjami biznesowymi, podczas których zarówno instytucje zgłaszające wyzwania, jak i firmy zainteresowane udziałem w programie, mogły zweryfikować szczegóły zadania, omówić jego zakres czy zasugerować zmiany.

„Wypracowany przez nas system to furtka dla małych i średnich innowacyjnych przedsiębiorstw, które do tej pory nie miały wielu okazji do współpracy z administracją publiczną. Konkurs GovTech – Aktywuj Pomysły! jest dla nich szansą na realizację wdrożeń z obszaru big data, business intelligence czy sztucznej inteligencji”

Jak wygląda konkurs?

ETAP 1 – składanie wstępnego zarysu projektu określonego regulaminem i przedstawienie Zamawiającym swojej wizji rozwiązania wyzwania.

LISTA FINALISTÓW – poinformowanie 5 uczestników etapu 1, którzy otrzymali najwięcej punków, o tym, że przeszli do 2. etapu konkursu – prototypowania rozwiązań.  

ETAP 2rozpocznie się serią spotkań informacyjnych, podczas których Finaliści i instytucje zgłaszające wyzwania będą doprecyzowywać wymagania. Finaliści będą mogli przedstawić swoje rozwiązanie wyzwania – prototyp, przygotowany na podstawie danych udostępnionych przez instytucję. Rozwiązania podlegają ocenie Sądu Konkursowego.

Zwycięzcy poszczególnych wyzwań ogłoszeni będą na początku 2020 roku. Potem przystąpią do negocjacji warunków umowy i realizacji projektu.

GovTech to także spotkania z obywatelami

Wyzwania związane z ochroną malejących zasobów wody w Polsce będą tematem kolejnej ogólnopolskiej burzy mózgów, organizowanej w ramach obywatelskiej ścieżki programu GovTech Polska. Ten nowy projekt zapowiedział premier Mateusz Morawiecki, który 13 sierpnia spotkał się z uczestnikami pierwszej obywatelskiej burzy mózgów organizowanej wspólnie z Fundacją Grupy PKP.

Brak wody jest jednym z największych wyzwań przyszłości. Stan wód na świecie pogarsza się w związku z urbanizacją, rozwojem przemysłu i rolnictwa oraz wzrostem liczby ludności. W Europie ponad 100 mln osób nie ma dostępu do czystej wody pitnej. Malejące zasoby wodne to problem, który dotyczy także Polski. Należy szukać skutecznych rozwiązań, które zapobiegać będą kryzysom wodnym i zabezpieczą obywatelom dostęp do wody pitnej. Jak możemy rozwiązać problem wody w Polsce?

Znalezienie odpowiedzi na to pytanie to wyzwanie, które stanie przed uczestnikami ogólnopolskiej burzy mózgów. To nowy sposób otwarcia państwa na pomysły utalentowanych osób i zaproszenie ich do wspólnego rozwiązywania istotnych społecznie problemów, poprawy warunków życia czy efektywności działania sfery publicznej.

Zgłoś się do współpracy!

Słowem‑kluczem jest współpraca. Dzięki niej bowiem obywatele i państwo mogą wspólnie budować rozwiązania dla innych ludzi.

Do udziału w ogólnopolskiej burzy mózgów w ramach GovTech Polska może zgłosić się każdy obywatel. Wystarczy wypełnić krótką ankietę.

Spośród nadesłanych aplikacji organizatorzy wybiorą kilkuset kandydatów, którzy otrzymają zaproszenie na warsztaty. Do udziału zaproszeni są innowatorzy, ekolodzy, programiści, inżynierowie i projektanci, architekci krajobrazu i wykonawcy – wszyscy, którzy chcą tworzyć wartościowe rozwiązania społecznych problemów.

Temat deficytu wody będzie rozpracowywany pod kątem różnych aspektów:

inżynierskiego (przepływ wody w mieście, woda pitna, sytuacje kryzysowe, np. susze)

zrównoważonego projektowania (systemy retencyjne i nawadniające)

obywatelskiego – co każdy z nas może zrobić, by oszczędzać cenną wodę.

PATRONAT MIT SLOAN MAGAGEMENT REVIEW POLSKA

Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!