Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analiza danych, Big Data
Polska flaga

Czy bot zastąpi prawnika? Rozwój sektora za sprawą technologii

29 listopada 2022 6 min czytania
Czy bot zastąpi prawnika? Rozwój sektora za sprawą technologii

Streszczenie: Cyfrowa transformacja wpływa na zawód prawnika, rozszerzając jego rolę poza tradycyjne zadania. Współczesny prawnik, określany jako Prawnik 4.0, angażuje się w wyznaczanie kierunków rozwoju firmy, analizując nowe trendy i innowacje technologiczne. Pełni kluczową rolę w projektach wykorzystujących nowe technologie, tworząc odpowiednie definicje prawne i kształtując procesy akceptowane przez wszystkich uczestników. Legal tech wspiera prawników w usprawnianiu procesów wewnętrznych oraz w kontaktach z klientami, umożliwiając im udział w tworzeniu nowoczesnych rozwiązań oferowanych przez organizację. Mimo postępów w sztucznej inteligencji, profesja prawnika wymaga zdolności interpretacji i kreatywności, co sprawia, że całkowite zastąpienie ich przez boty jest mało prawdopodobne. Prawnicy 4.0 działają elastycznie, wspierając organizacje na wielu polach i wykorzystując zarówno swoją wiedzę, jak i nowoczesne technologie.

Pokaż więcej

O cyfrowej transformacji możemy mówić nie tylko w kontekście całych sektorów i przedsiębiorstw, lecz także w przypadku zawodów, które dzięki technologii wykonują swoje obowiązki efektywniej. Znaczący wpływ nowych technologii widać coraz wyraźniej także w zawodzie prawniczym.

Posłuchaj odcinka podcastu Techfullness Prawo i technologie. O prawnych wyzwaniach doby transformacji cyfrowej, by dowiedzieć się więcej o legal tech i pracy Prawników 4.0.

Wysokie tempo rozwoju współczesnego świata, który sprawnie adaptuje rozwiązania technologiczne, wymusza ewolucję wielu zawodów. Nowa rzeczywistość to łatwiejsze sposoby dostępu i wymiany informacji, ale również większa nieprzewidywalność i zmienność, na którą specjaliści różnych dziedzin muszą być gotowi. Nie inaczej jest z prawnikami, co w podcaście Techfullness potwierdza Gracjana Jakubowska‑Szarek, Dyrektorka Działu Prawnego w Siemens Polska.

Prawnik 4.0

Mogłoby się wydawać, że branżę prawniczą cechują silnie zaznaczone tradycje i wypracowane przez lata schematy, które trudno jest zmienić. Tymczasem sektor ten nie pozostaje obojętny na zachodzące wokół zmiany. Obecnie rola prawników w nowoczesnych firmach dalece wykracza poza tradycyjne zadania w rodzaju przygotowywania i sprawdzania umów.

Prawnik 4.0 pozwala organizacji sprawnie poruszać się w szybko zmieniającej się rzeczywistości, w której technologie otwierają wciąż to nowe możliwości. Jest swego rodzaju pionierem angażującym się w wyznaczanie najciekawszych kierunków rozwoju firmy. Przygląda się nowym trendom i innowacyjnym rozwiązaniom, które często nawet jeszcze nie funkcjonują na rynku. Planuje działania pozwalające przedsiębiorstwu właściwie przygotować się na ich wdrożenie czy wykorzystanie w prowadzonej działalności i realizowanych procesach, tworząc odpowiednią infrastrukturę prawną.

Zmiany te zauważa Gracjana Jakubowska‑Szarek, Dyrektorka Działu Prawnego w Siemens Polska. — Współczesny prawnik ogranicza ryzyko, ale nie ogranicza inwencji. Pełni niezbędną rolę przy projektach realizowanych po raz pierwszy, wykorzystujących nowe technologie. Na bazie posiadanej wiedzy tworzy potrzebne definicje prawne i kształtuje procesy tak, by były akceptowane przez wszystkich uczestników. Można powiedzieć, że wyznacza granice, w których organizacja może się bezpiecznie poruszać w ramach dalszego rozwoju działalności — mówiła w podcaście Techfullness poświęconym technologiom zmieniającym życie i biznes.

Wiele nowych technologii wymaga przecierania szlaków i tworzenia nowych rozwiązań prawnych niezbędnych dla ich funkcjonowania. To z kolei wiąże się z szukaniem podstaw prawnych w różnych aktach i ustawach, by wypracować satysfakcjonujące, ale też sprawdzające się rezultaty. Prawnicy 4.0 tworzą przestrzeń do rozwoju biznesu i wyraźnie angażują się w edukację współpracowników bądź merytoryczne wsparcie zarządu. Spajają doskonałą znajomość przepisów i wiedzę technologiczną. W ten sposób mogą odpowiadać na oczekiwania współpracowników i partnerów biznesowych. Wnoszą wkład w kształtowanie koncepcji, struktury, strategii i finalnych aspektów prawnych projektowanych produktów biznesowych od samego początku.

Legal tech — technologie w służbie prawa

Rosnąca skuteczność i elastyczność działów prawnych w firmach jest możliwa dzięki szybko rozwijającym się narzędziom zaliczanym do obszaru legal tech. Ich popularyzacja nie jest zaskoczeniem, gdy przyjąć, że nowe rozwiązania, jak wyliczał już przed laty Gartner, są w stanie zautomatyzować 63% procesów wewnętrznych realizowanych przez przedstawicieli zawodu. Taka perspektywa napędza inwestycje w innowacje, które otwierają nowe możliwości i usprawniają skostniałe procesy. Prognozy mówią o trzykrotnym wzroście wydatków na technologie ze strony działów prawnych organizacji do 2025 roku. Z jednej strony wskazuje to na potrzeby sektora, z drugiej potencjał dostępnych rozwiązań.

Legal tech to narzędzia wspierające szereg bardzo różnych zadań, w które na co dzień zaangażowani są prawnicy. Mogą to być rozwiązania projektowane stricte do usprawniania wewnętrznych procesów, by podać jako przykład organizację pracy, jak również wpływające na kontakty z klientami czy relacje biznesowe. To technologie o różnym stopniu zaawansowania, dzięki którym zespoły prawników mogą angażować się w tworzenie nowoczesnych rozwiązań oferowanych przez organizację, jak ma to miejsce w przypadku Siemensa – wyjaśnia Gracjana Jakubowska‑Szarek.

Boty zastąpią prawników?

Nakreślane scenariusze przyszłości sugerują, że być może niedługo boty zastąpią prawników. Wizję tę niejako potęgują badania, jak te pokazujące skuteczność sztucznej inteligencji w przewidywaniu rozstrzygnięć Europejskiego Trybunału Praw Człowieka. Wynik na poziomie 79% wskazał duże możliwości algorytmów w tym zakresie, choć oczywiście zasugerował też pewne pole do poprawy. Sceptycy zauważają, że profesja prawnika sprowadza się nie tylko do znajomości przepisów. Definiuje ją o wiele szerszy zakres aktywności, uwzględniający zdolność interpretacji i wychodzenia poza schematy, z czym boty nie radzą sobie jeszcze tak dobrze.

Technologiczny potencjał rozwiązań z zakresu legal tech wpisuje się w świat Prawników 4.0, którzy działają elastycznie i wspierają organizacje na wielu różnych polach, wykorzystując posiadaną wiedzę, ale też dostępne nowinki ze świata cyfrowego. Pracownicy departamentów prawnych ułatwiają wdrażanie innowacji i są coraz częściej cenionymi doradcami, których rola wykracza dalece poza dotychczas rozumiane ramy profesji.

Więcej informacji o wpływie technologii na branżę prawniczą i inne sektory, jak również wszystkie dziedziny życia, można znaleźć w podcaście Techfullness. Prowadzący Mateusz Puzyno i Marta Benedyczak rozmawiają z zaproszonymi ekspertami o przyszłości budowanej na innowacjach i wykorzystywaniu w pełni potencjału otaczających nas rozwiązań informatycznych.

Posłuchaj podcastu Techfullness

Posłuchaj rozmowy Mateusza Puzyno z Gracjaną Jakubowską‑Szarek

Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!