Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analiza danych, Big Data
Polska flaga

Czy bot zastąpi prawnika? Rozwój sektora za sprawą technologii

29 listopada 2022 6 min czytania
Czy bot zastąpi prawnika? Rozwój sektora za sprawą technologii

Streszczenie: Cyfrowa transformacja wpływa na zawód prawnika, rozszerzając jego rolę poza tradycyjne zadania. Współczesny prawnik, określany jako Prawnik 4.0, angażuje się w wyznaczanie kierunków rozwoju firmy, analizując nowe trendy i innowacje technologiczne. Pełni kluczową rolę w projektach wykorzystujących nowe technologie, tworząc odpowiednie definicje prawne i kształtując procesy akceptowane przez wszystkich uczestników. Legal tech wspiera prawników w usprawnianiu procesów wewnętrznych oraz w kontaktach z klientami, umożliwiając im udział w tworzeniu nowoczesnych rozwiązań oferowanych przez organizację. Mimo postępów w sztucznej inteligencji, profesja prawnika wymaga zdolności interpretacji i kreatywności, co sprawia, że całkowite zastąpienie ich przez boty jest mało prawdopodobne. Prawnicy 4.0 działają elastycznie, wspierając organizacje na wielu polach i wykorzystując zarówno swoją wiedzę, jak i nowoczesne technologie.

Pokaż więcej

O cyfrowej transformacji możemy mówić nie tylko w kontekście całych sektorów i przedsiębiorstw, lecz także w przypadku zawodów, które dzięki technologii wykonują swoje obowiązki efektywniej. Znaczący wpływ nowych technologii widać coraz wyraźniej także w zawodzie prawniczym.

Posłuchaj odcinka podcastu Techfullness Prawo i technologie. O prawnych wyzwaniach doby transformacji cyfrowej, by dowiedzieć się więcej o legal tech i pracy Prawników 4.0.

Wysokie tempo rozwoju współczesnego świata, który sprawnie adaptuje rozwiązania technologiczne, wymusza ewolucję wielu zawodów. Nowa rzeczywistość to łatwiejsze sposoby dostępu i wymiany informacji, ale również większa nieprzewidywalność i zmienność, na którą specjaliści różnych dziedzin muszą być gotowi. Nie inaczej jest z prawnikami, co w podcaście Techfullness potwierdza Gracjana Jakubowska‑Szarek, Dyrektorka Działu Prawnego w Siemens Polska.

Prawnik 4.0

Mogłoby się wydawać, że branżę prawniczą cechują silnie zaznaczone tradycje i wypracowane przez lata schematy, które trudno jest zmienić. Tymczasem sektor ten nie pozostaje obojętny na zachodzące wokół zmiany. Obecnie rola prawników w nowoczesnych firmach dalece wykracza poza tradycyjne zadania w rodzaju przygotowywania i sprawdzania umów.

Prawnik 4.0 pozwala organizacji sprawnie poruszać się w szybko zmieniającej się rzeczywistości, w której technologie otwierają wciąż to nowe możliwości. Jest swego rodzaju pionierem angażującym się w wyznaczanie najciekawszych kierunków rozwoju firmy. Przygląda się nowym trendom i innowacyjnym rozwiązaniom, które często nawet jeszcze nie funkcjonują na rynku. Planuje działania pozwalające przedsiębiorstwu właściwie przygotować się na ich wdrożenie czy wykorzystanie w prowadzonej działalności i realizowanych procesach, tworząc odpowiednią infrastrukturę prawną.

Zmiany te zauważa Gracjana Jakubowska‑Szarek, Dyrektorka Działu Prawnego w Siemens Polska. — Współczesny prawnik ogranicza ryzyko, ale nie ogranicza inwencji. Pełni niezbędną rolę przy projektach realizowanych po raz pierwszy, wykorzystujących nowe technologie. Na bazie posiadanej wiedzy tworzy potrzebne definicje prawne i kształtuje procesy tak, by były akceptowane przez wszystkich uczestników. Można powiedzieć, że wyznacza granice, w których organizacja może się bezpiecznie poruszać w ramach dalszego rozwoju działalności — mówiła w podcaście Techfullness poświęconym technologiom zmieniającym życie i biznes.

Wiele nowych technologii wymaga przecierania szlaków i tworzenia nowych rozwiązań prawnych niezbędnych dla ich funkcjonowania. To z kolei wiąże się z szukaniem podstaw prawnych w różnych aktach i ustawach, by wypracować satysfakcjonujące, ale też sprawdzające się rezultaty. Prawnicy 4.0 tworzą przestrzeń do rozwoju biznesu i wyraźnie angażują się w edukację współpracowników bądź merytoryczne wsparcie zarządu. Spajają doskonałą znajomość przepisów i wiedzę technologiczną. W ten sposób mogą odpowiadać na oczekiwania współpracowników i partnerów biznesowych. Wnoszą wkład w kształtowanie koncepcji, struktury, strategii i finalnych aspektów prawnych projektowanych produktów biznesowych od samego początku.

Legal tech — technologie w służbie prawa

Rosnąca skuteczność i elastyczność działów prawnych w firmach jest możliwa dzięki szybko rozwijającym się narzędziom zaliczanym do obszaru legal tech. Ich popularyzacja nie jest zaskoczeniem, gdy przyjąć, że nowe rozwiązania, jak wyliczał już przed laty Gartner, są w stanie zautomatyzować 63% procesów wewnętrznych realizowanych przez przedstawicieli zawodu. Taka perspektywa napędza inwestycje w innowacje, które otwierają nowe możliwości i usprawniają skostniałe procesy. Prognozy mówią o trzykrotnym wzroście wydatków na technologie ze strony działów prawnych organizacji do 2025 roku. Z jednej strony wskazuje to na potrzeby sektora, z drugiej potencjał dostępnych rozwiązań.

Legal tech to narzędzia wspierające szereg bardzo różnych zadań, w które na co dzień zaangażowani są prawnicy. Mogą to być rozwiązania projektowane stricte do usprawniania wewnętrznych procesów, by podać jako przykład organizację pracy, jak również wpływające na kontakty z klientami czy relacje biznesowe. To technologie o różnym stopniu zaawansowania, dzięki którym zespoły prawników mogą angażować się w tworzenie nowoczesnych rozwiązań oferowanych przez organizację, jak ma to miejsce w przypadku Siemensa – wyjaśnia Gracjana Jakubowska‑Szarek.

Boty zastąpią prawników?

Nakreślane scenariusze przyszłości sugerują, że być może niedługo boty zastąpią prawników. Wizję tę niejako potęgują badania, jak te pokazujące skuteczność sztucznej inteligencji w przewidywaniu rozstrzygnięć Europejskiego Trybunału Praw Człowieka. Wynik na poziomie 79% wskazał duże możliwości algorytmów w tym zakresie, choć oczywiście zasugerował też pewne pole do poprawy. Sceptycy zauważają, że profesja prawnika sprowadza się nie tylko do znajomości przepisów. Definiuje ją o wiele szerszy zakres aktywności, uwzględniający zdolność interpretacji i wychodzenia poza schematy, z czym boty nie radzą sobie jeszcze tak dobrze.

Technologiczny potencjał rozwiązań z zakresu legal tech wpisuje się w świat Prawników 4.0, którzy działają elastycznie i wspierają organizacje na wielu różnych polach, wykorzystując posiadaną wiedzę, ale też dostępne nowinki ze świata cyfrowego. Pracownicy departamentów prawnych ułatwiają wdrażanie innowacji i są coraz częściej cenionymi doradcami, których rola wykracza dalece poza dotychczas rozumiane ramy profesji.

Więcej informacji o wpływie technologii na branżę prawniczą i inne sektory, jak również wszystkie dziedziny życia, można znaleźć w podcaście Techfullness. Prowadzący Mateusz Puzyno i Marta Benedyczak rozmawiają z zaproszonymi ekspertami o przyszłości budowanej na innowacjach i wykorzystywaniu w pełni potencjału otaczających nas rozwiązań informatycznych.

Posłuchaj podcastu Techfullness

Posłuchaj rozmowy Mateusza Puzyno z Gracjaną Jakubowską‑Szarek

Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!