Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence

3 problemy biznesowe, które można rozwiązać dzięki analityce danych

22 września 2023 5 min czytania
Sara Brown
3 problemy biznesowe, które można rozwiązać dzięki analityce danych

Streszczenie: Analityka danych staje się kluczowym narzędziem w rozwiązywaniu istotnych problemów biznesowych. W obliczu dynamicznych zmian gospodarczych i technologicznych, firmy coraz częściej sięgają po dane, aby podejmować lepsze decyzje strategiczne. 1. Identyfikacja obszarów wzrostu geograficznego Przedsiębiorstwa planujące ekspansję wykorzystują dane do analizy potencjału różnych regionów. Przykładowo, JPMorgan Chase stosuje zdjęcia satelitarne i dane demograficzne, aby przewidywać wskaźniki urbanizacji i lokalizować obszary z największym potencjałem wzrostu. Podobnie, Visa analizuje dane transakcyjne i spisowe, aby wspierać rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w obiecujących regionach. 2. Wzmacnianie efektywności pracowników pierwszej linii Analityka danych pomaga pracownikom bezpośrednio obsługującym klientów w podejmowaniu szybszych i trafniejszych decyzji. Coca-Cola Southwest Beverages opracowała algorytm prognozujący sprzedaż, który analizuje dane demograficzne, trendy konsumenckie i historię sprzedaży, umożliwiając pracownikom lepsze zarządzanie zapasami i zwiększanie sprzedaży. MIT Sloan Management Review Polska 3. Optymalizacja alokacji zasobów w służbie zdrowia Firmy zarządzające łańcuchem dostaw w sektorze medycznym, takie jak Handle Global, wykorzystują dane do efektywnego planowania budżetu i inwestycji w urządzenia medyczne. Analiza rotacji aktywów, różnic w typach urządzeń oraz fuzji placówek pozwala na lepsze dopasowanie zasobów do potrzeb, co przekłada się na poprawę jakości usług medycznych. Wykorzystanie analityki danych w tych obszarach pozwala firmom na podejmowanie bardziej świadomych decyzji, co prowadzi do zwiększenia efektywności operacyjnej i lepszego dostosowania do zmieniających się warunków rynkowych.

Pokaż więcej

Generatywna sztuczna inteligencja przeżywa rozkwit, gospodarka po pandemii COVID‑19 chwieje się w posadach, a kryzys klimatyczny narasta. Jakie problemy musiały rozwiązać globalne firmy w 2023 roku?

Każdego roku w ramach MIT Sloan Master of Business Analytics Capstone Project studenci podejmują współpracę z firmami, które chciałyby rozwiązać jakiś problem biznesowy za pomocą analizy danych. Program oferuje unikalny wgląd w to, z czym zmagają się firmy od początku 2023 roku. W bieżącym roku studenci mieli okazję pracować nad 41 różnymi projektami z 33 firmami. Zwycięskie projekty dokonały pomiaru innowacyjności poprzez patenty dla Accenture oraz analizowały wykorzystanie sztucznej inteligencji w celu podniesienia poziomu bezpieczeństwa leków dla Takeda.

Oto trzy najczęstsze pytania, na które firmy szukają odpowiedzi za pomocą analityki.

1. W jaki sposób dane mogą pomóc nam zidentyfikować wzrost w określonych regionach geograficznych?

Firmy, które myślą o otwarciu nowych lokalizacji lub inwestowaniu w nieruchomości, wykorzystują dane do znajdowania obszarów o wysokim potencjale do rozwoju.

Zrozumienie specyfiki urbanizacji jest ważne dla firm takich jak JPMorgan Chase, której celem jest dotarcie do nowych klientów i obsługa już istniejących dzięki otwieraniu coraz to nowych oddziałów bankowych w amerykańskich miastach. Aby dowiedzieć się, które obszary mogą się rozwijać w przyszłości, firma wykorzystuje zdjęcia satelitarne, w tym segmentację pokrycia terenu z Google, do przewidywania wskaźników urbanizacji i identyfikowania gorących punktów.

Małe i średnie przedsiębiorstwa stanowią około 99% amerykańskich firm, ale tylko 40% amerykańskiej gospodarki. Korzystając z historycznych danych transakcyjnych i danych ze spisu ludności USA, Visa sprawdza, które części Stanów Zjednoczonych mają największy potencjał wzrostu małych i średnich przedsiębiorstw oraz jakie dźwignie może wykorzystać, aby pomóc im w rozwoju określonych obszarów, przykładowo wsparcia we wdrożeniu transakcji cyfrowych.

Firma zarządzająca aktywami Columbia Threadneedle chce zidentyfikować obiecujące obszary dla inwestycji w nieruchomości w Europie, budując narzędzie predykcyjne, które będzie w stanie przewidzieć rozwój danej lokalizacji, na podstawie takich czynników jak: czynniki ekonomiczne, warunki życia, łączność i dane demograficzne. Studenci MBA stworzyli narzędzie, które przewiduje długoterminowy potencjał wzrostu dla ponad 600 miast i identyfikuje kluczowe czynniki wykorzystywane do tworzenia tych prognoz.

2. W jaki sposób dane mogą pomóc nam wzmocnić pozycję pracowników pierwszej linii?

Pracownicy, którzy mają bezpośredni kontakt z klientami, lub ci pracujący w terenie często muszą podejmować błyskawiczne decyzje, bazując na domysłach. Firmy zwracają się ku analizie danych, aby stworzyć narzędzia wsparcia, które poprawią wydajność, dokładność i sprzedaż.

Coca‑Cola Southwest Beverages chce poprawić sposób, w jaki pracownicy pierwszej linii szacują zapasy w sklepie i tworzą zamówienia. Ten proces jest obecnie czasochłonny i podatny na błędy. Wykorzystując dane demograficzne, trendy konsumenckie, historyczne dane sprzedaży i informacje o brakach magazynowych, algorytm prognozy sprzedaży poprawi prognozowanie, zwiększy sprzedaż i uprości operacje.

Handle Global, firma zajmująca się zarządzaniem łańcuchem dostaw w służbie zdrowia, chce pomóc szpitalom w oszacowaniu alokacji budżetu i nakładów inwestycyjnych na urządzenia medyczne, biorąc pod uwagę rotację aktywów, różnice w typach i modelach oraz fuzje i przejęcia między producentami i systemami szpitalnymi. Firma chce opracować narzędzie wspomagające podejmowanie decyzji, które wykorzysta dane historyczne do podejmowania lepszych decyzji zakupowych.

3. Jaki jest najlepszy sposób na wykorzystanie dużych lub nieporęcznych zbiorów danych?

Chociaż analiza danych może przynieść konkretne wyniki, to niektóre dane w dalszym ciągu pozostają trudne do przetworzenia, jak dane nieustrukturyzowane, czyli niezgodne z określonym formatem lub zbyt duże zbiory. Firmy szukają sposobów na efektywne przetwarzanie i uzyskiwanie wglądu w tego rodzaju dane, których przetwarzanie może być czasochłonne i nieefektywne.

Nowe rozporządzenie rządu USA umożliwia teraz konkurencyjnym firmom dostęp do danych dotyczących cen ubezpieczeń zdrowotnych. Dostęp do tych informacji nie jest jednak łatwy ze względu na ogromną ilość danych, niezgodność ubezpieczyciela z wymogami dotyczącymi ujawniania informacji oraz podzielenie danych na kilka różnych kategorii. Wellmark Blue Cross and Blue Shield dąży do opracowania narzędzia, które zapewni przejrzystość w cenach ubezpieczeń. Narzędzie to będzie rekomendować ceny oraz obszary, które można negocjować, aby pomóc firmie utrzymać swoją konkurencyjną pozycję i osiągnąć optymalne zyski.

Międzynarodowy dostawca usług informacyjnych Wolters Kluwer pomaga firmom spełniać wymogi regulacyjne, jednocześnie zarządzając ryzykiem i zwiększając wydajność. Jednak weryfikacja dokumentów rządowych, takich jak rejestracje pojazdów, może być procesem podatnym na błędy, a do tego czasochłonnym, gdyż dokumenty mają wysoki współczynnik odrzucenia. Firma chce stworzyć system klasyfikacji dokumentów oparty na przetwarzaniu języka naturalnego i wizję komputerową, który będzie cechował się większą dokładnością, a także ułatwi przetwarzania dokumentów, które dotychczas były obsługiwane ręcznie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Premium
Badania rynkowe napędzane AI

Generatywna sztuczna inteligencja rewolucjonizuje branżę badań rynkowych, skracając czas pozyskiwania wniosków z wielomiesięcznych projektów do zaledwie kilku dni. Dzięki wykorzystaniu cyfrowych bliźniaków oraz wywiadów moderowanych przez duże modele językowe (LLM), organizacje mogą przeprowadzać pogłębione analizy jakościowe szybciej, taniej i na niespotykaną wcześniej skalę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!