Reklama
Dołącz do liderów przyszłości i zdobądź przewagę! Sprawdź najnowszą ofertę subskrypcji
Analityka i Business Intelligence

Dlaczego warto prowadzić działania SEO w Wielkiej Brytanii?

13 grudnia 2022 6 min czytania
Dlaczego warto prowadzić działania SEO w Wielkiej Brytanii?

Wielka Brytania – kraj kojarzący się nam z nieprzerwaną monarszą tradycją i obecnością dużego odsetka naszych rodaków – mało komu znana jest jako czwarty co do wielkości rynek e‑commerce na świecie. Właściciele internetowych biznesów, którzy poszukują nowych rynków zbytu swoich towarów i usług, powinni jednak zdawać sobie sprawę z możliwości, jakie daje brytyjski e‑commerce. Chcąc rozpocząć lub kontynuować ekspansję zachodnich rynków, warto postawić na Wielką Brytanię. Dlaczego?

Jednym z największych i najbardziej konkurencyjnych rynków e‑commercowych nie tylko Europy, ale i świata, jest rynek angielski. Jako kraj wysoce rozwinięty, Wielka Brytania cechuje się rokrocznym wzrostem wartości sprzedaży internetowej, co świadczy o dużej świadomości brytyjskich użytkowników sieci.

Nie bez powodu polscy właściciele sklepów internetowych obierają sobie za cel biznesową ekspansję wysp. By go osiągnąć, stawiają na skuteczne działania pozycjonujące oraz strategię SEO, dzięki którym możliwe jest dotarcie do dużej liczby klientów i zwiększenie przychodów.

Decyzja o wejściu na rynek brytyjski powinna zostać poprzedzona skrupulatnymi analizami nie tylko naszego biznesu i jego szans w starciu z obecnymi już w Wielkiej Brytanii graczami, ale również specjalistycznymi przygotowaniami pod SEO i pozycjonowanie w UK. Audyty użyteczności witryny sklepu, optymalizacja treści, a nawet adresu strony, stworzenie przemyślanej strategii link buildingu i content marketingu, estymacje – to tylko niektóre z działań, jakie powinna zawierać oferta agencji marketingowej, którą wybierzemy.

To wszystko może się opłacić i w perspektywie czasowej przynieść planowane zyski. Co przemawia za wyborem Wielkiej Brytanii jako kolejnego rynku zbytu naszych produktów?

Stan rynku e‑commerce w Wielkiej Brytanii

Pokaźne liczby w kontekście Wielkiej Brytanii nie powinny nikogo dziwić. Na ponad 67 milionów obywateli kraju aż 95% czynnie korzysta z internetu. Większość z nich za pomocą sieci dokonuje również zakupów, co z perspektywy biznesowej jest dobrym znakiem. Szacuje się, że już w 2019 roku wartość brytyjskiego rynku e‑commerce sięgnęła 79 miliardów dolarów amerykańskich. Mając na względzie wydarzenia ostatnich trzech lat, które przyniosły rynkowi internetowemu same wzrosty, możemy być pewni, że liczba ta zauważalnie się zwiększyła. Takie środowisko biznesu w sieci okazuje się naprawdę korzystne – zwłaszcza dla tych, którzy chętni są do niego dołączyć.

Siła sprzedawców zagranicznych

Dla polskich właścicieli sklepów internetowych dobrą wiadomością na pewno będzie również to, że angielscy klienci bardzo chętnie wybierają produkty pochodzenia zagranicznego. Dowodzić tego może nie tylko fakt, że sklepy oferujące dobra spoza Wielkiej Brytanii radzą sobie dobrze, ale również to, jak dużą popularnością cieszą się ogólnodostępne, międzynarodowe platformy zakupowe. Dziś trudno jest wyobrazić sobie brytyjski e‑commerce bez takich graczy jak Amazon czy eBay. Furtka dla produktów polskiego pochodzenia jest tu wciąż otwarta.

Klienci obyci w zakupach online

W tak dobrze prosperującym e‑commercie, jakim jest rynek brytyjski, nie sposób nie wspomnieć o samych użytkownikach sieci. Mieszkańcy Zjednoczonego Królestwa dokonują zakupów online na porządku dziennym, dobrze rozumiejąc zasady, jakimi rządzi się online shopping. Chętnie płacą za pomocą kart płatniczych i portfeli elektronicznych, co świadczy o dużym stopniu cyfryzacji kraju. Choć mieszkańcy wysp najczęściej w internecie kupują odzież, to branże takie jak elektroniczna, zabawkowa, kosmetyczna czy spożywcza również cieszą się powodzeniem.

Duży odsetek Polaków w Wielkiej Brytanii

Na uwagę naszych rodzimych sprzedawców z pewnością zasługuje fakt, że w Wielkiej Brytanii mieszka wielu Polaków, którzy także dokonują zakupów online. Sentyment do polskich produktów i tęsknota za towarami dostępnymi w Polsce mogą okazać się motorem napędowym naszego biznesu w Zjednoczonym Królestwie. Warto go wykorzystać i w działaniach marketingowych – jeśli tak zakładać będzie ustalona strategia – zwrócić się również do klienta o polskim pochodzeniu.

Zamożność klienta brytyjskiego

W kontekście tak mocnej gospodarki, jaką jest gospodarka brytyjska, warto pamiętać o możliwościach nabywczych tamtejszego konsumenta. Siła funta brytyjskiego w połączeniu z aspiracjami zakupowymi Anglików może przynieść naszemu sklepowi duże zyski. Zwłaszcza gdy nasz produkt cechować będzie wysoka jakość, a sposób dostawy okaże się wygodny dla odbiorcy. Zbudowanie dużej bazy stałych klientów – jako że Anglicy są konsumentami świadomymi – może wymagać od nas pewnego wysiłku, jednak z pewnością warto go włożyć.

Mając na względzie powyższe kwestie, Wielką Brytanię warto uwzględnić jako kolejny cel ekspansji biznesowej w e‑commerce. Strategia pozycjonowania powinna być skupiona głównie na wyszukiwarce Google, ponieważ to z niej Anglicy korzystają najczęściej (prawie 93% użytkowników). Decydując się na wejście na ten rynek, należy jednak pamiętać o jego sporej konkurencyjności i zaawansowaniu tamtejszych sklepów internetowych. W Zjednoczonym Królestwie optymalizacja pod kątem SEO oraz działania pozycjonujące stoją na wysokim poziomie. Chcąc konkurować z obecnymi już graczami, warto zatem współpracować z dobrą agencją marketingową.

Innowacyjną ofertą SEO dla krajów europejskich może pochwalić się polska agencja SEOgroup, która opracowała zaawansowaną i jedyną na rynku autorską koncepcję SEO360®, dzięki której możliwe jest zdobycie szerokiej widoczności i nowych klientów za granicą – również w Wielkiej Brytanii.

Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Metaverse to szansa dla biznesu. Czy Twoja firma jest gotowa?

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję, Metaverse może wydawać się technologią drugiego planu. Jednak ignorowanie jej potencjału to błąd strategiczny. Dowiedz się, dlaczego technologia Metaverse, mimo obecnej fazy rozwoju, jest kluczowa dla przyszłości biznesu i jak firmy mogą przygotować się na nadchodzącą transformację.

Horyzontalna ilustracja 3D w stylu hiperrealistycznym przedstawia długą, cienką belkę zawieszoną na centralnym trójkątnym wsporniku. Po lewej stronie belki znajduje się przezroczysty sześcian z delikatnie świecącymi, schematycznymi wzorami przypominającymi układ scalony – symbolizując sztuczną inteligencję. Po prawej stronie – surowy, ciężki kamień o nieregularnej fakturze – symbol ludzkiego myślenia i refleksji. Kompozycja jest idealnie wyważona, a tło utrzymane w subtelnym gradiencie błękitno-beżowego światła tworzy spokojną, kontemplacyjną atmosferę. Czy sztuczna inteligencja osłabia zdolności krytycznego myślenia liderów biznesu?

Sztuczna inteligencja radykalnie przekształca współczesne zarządzanie, stawiając przed liderami fundamentalne pytanie strategiczne. Czy jednocześnie systematyczne poleganie na zaawansowane systemy AI nie prowadzi do erozji kluczowych kompetencji poznawczych kadry kierowniczej?

Analitycy Brookings Institution przedstawili niepokojące ostrzeżenie. Nadmierne zaufanie do systemów AI może systematycznie osłabiać zdolności kreatywnego oraz krytycznego myślenia w organizacjach. Zjawisko to przypomina mechanizm, w którym technologie GPS ograniczyły umiejętności nawigacyjne, a wyszukiwarki internetowe zredukowały potrzebę zapamiętywania faktów.

Mechanizm intelektualnej degeneracji: zaufanie kontra weryfikacja

Kluczowym czynnikiem degradacji poznawczej jest bezwarunkowe zaufanie do technologii. Systemy AI generują pozornie precyzyjne odpowiedzi w ułamkach sekund, w rezultacie tworząc złudne wrażenie nieomylności algorytmów.

Badanie Microsoft/CMU ujawniło krytyczny wzorzec behawioralny. Użytkownicy narzędzi generatywnych automatycznie akceptują propozycje AI bez pogłębionej analizy. Co więcej, szczególnie niebezpieczne okazuje się przekonujące przedstawienie interfejsu algorytmu.

Polacy chcą AI w pracy – ale na własnych zasadach. Co zaufanie do wirtualnych agentów mówi o przyszłości przywództwa?

Coraz więcej firm wdraża wirtualnych asystentów i analityków opartych na sztucznej inteligencji, chcąc zyskać na efektywności i innowacyjności. Ale co na to pracownicy? Najnowsze badanie przeprowadzone przez ASM na zlecenie Salesforce ujawnia jednoznacznie: Polacy są otwarci na AI w miejscu pracy, ale tylko pod warunkiem zachowania kontroli i zrozumienia jej działania.

Gorące serca i brutalna rzeczywistość, czyli o budowaniu empatii w organizacji

Empatia liderów to za mało, gdy systemy, procesy i decyzje organizacji świadczą o braku troski. Oto cztery strategie, które skutecznie adresują to wyzwanie.  W świecie biznesu często słyszymy o „wyścigu szczurów” i bezwzględnym pięciu się po korporacyjnej drabinie „po trupach”. Taki scenariusz często przywodzi na myśl „Władcę Much”, gdzie prym wiodą najsilniejsi, a słabsi muszą ustąpić. Wielu uważa, że aby przetrwać i odnieść sukces, po prostu „trzeba być twardym”. Ale czy to jedyna droga?

Konferencja „Odpowiedzialny biznes w praktyce – zrównoważony rozwój jako klucz do przyszłości”

Podsumowanie

Konferencja „Odpowiedzialny biznes w praktyce – zrównoważony rozwój jako klucz do przyszłości” odbyła się 15 kwietnia 2025 roku z inicjatywy ICAN Institute oraz Partnerów. Wydarzenie było poświęcone tematyce zrównoważonego rozwoju, ESG oraz społecznej odpowiedzialności biznesu.

Obecność licznych przedstawicieli biznesu oraz ich aktywne uczestnictwo w dyskusjach miały istotny wpływ na wysoki poziom merytoryczny konferencji. Wymiana wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk w zakresie ESG stanowiła ważny element wydarzenia, przyczyniając się do kształtowania odpowiedzialnych postaw w środowisku biznesowym oraz wspierania długofalowych, wartościowych inicjatyw.

Pięć lekcji przywództwa dla „twardych” prezesów

Choć może się wydawać, że styl przywództwa oparty na kontroli i wydawaniu poleceń wraca do łask, rzeczywistość pokazuje coś zupełnie innego — to liderzy o wysokiej inteligencji emocjonalnej osiągają lepsze rezultaty

Jak fundusz Apollo wdraża AI w spółkach portfelowych

Apollo Global Management uczyniło ze sztucznej inteligencji priorytet: intensywnie pracuje nad rozwojem zdolności AI w swoich spółkach portfelowych, by uczynić je bardziej konkurencyjnymi i wartościowymi. Firma szczegółowo analizuje, jaki wpływ może mieć wdrożenie AI na projekty w tych spółkach oraz jak ewoluuje wykorzystanie AI w ich branżach. Sukcesy Apollo z ostatnich pięciu lat stanowią dowód, że AI może już dziś tworzyć realną wartość biznesową.

Spójrz na swoją firmę z zewnątrz, aby ocenić jej atuty Chcesz przestać popełniać te same błędy? Spójrz na swoją organizację z zewnątrz!

Liderzy muszą nauczyć się patrzeć na własną organizację oczami innych. Kluczowe znaczenie ma tu umiejętność zdystansowania się wobec osobistych emocji i spojrzenie z zewnątrz, na przykład oczami potencjalnego inwestora. Istotne jest również nawiązanie dialogu z pracownikami lub kontrahentami. Pozwala to dostrzec nowe możliwości oraz ukryte zagrożenia.

„Ślepe punkty” przywództwa

Samoewaluacja  to wyjątkowo trudne zadanie. Tymczasem liderzy stojący na czele organizacji powinni dokonywać jej cyklicznie. I to nie tylko w kontekście oceny samego siebie, ale też całej działalności. Szukając odpowiedzi na strategiczne dylematy, osoby zarządzające często angażują się w prowadzenie coraz to większej liczby badań i analiz. W wielu sytuacjach jednak może się wydawać, że wynikają z nich wciąż te same wnioski i rozwiązania, a cały proces myślowy kołem się toczy. Jak wskazuje ekspertyza McKinsey & Company takie sytuacje mogą pojawiać się wtedy, kiedy pomija się tak zwane ślepe punkty przywództwa. Są to obszary, w których łatwo nie zauważyć istotnych kwestii. To zjawisko może nasilać się ze względu na utarte przekonania, ograniczenia poznawcze lub brak różnorodności perspektyw. Przywódcy są często tak mocno zaangażowani w losy firmy, że nie zauważają swojego zbytniego przywiązania do znanych rozwiązań. Ponadto wielostopniowa struktura hierarchiczna oraz zawiły sposób raportowania może zakrzywiać informacje docierające na szczyt.

Cieśnina Ormuz: ceny ropy i łańcuchy dostaw pod presją

Kiedy wojna wybucha w sercu globalnego szlaku paliwowego, konsekwencje są natychmiastowe: rosną ceny paliw, spadają indeksy, narasta niepewność. Cieśnina Ormuz – wąskie gardło, przez które przepływa jedna trzecia światowej ropy raz jeszcze przypomina, jak bardzo biznes jest uzależniony od geopolityki. Czy Europa i Polska są gotowe na kolejne uderzenie w gospodarkę?

Multimedia
Ukryty rynek pracy menedżerów: nowa rzeczywistość rekrutacyjna

Rynek pracy, szczególnie dla kadry menedżerskiej i C-level, dynamicznie się zmienia. W ostatnich latach obserwowana jest ograniczona liczba publikowanych ofert pracy, a procesy rekrutacyjne wydłużają się, osiągając nawet kilkanaście etapów. Agnieszka Myśliwczyk, IT headhunterka i ekspertka rynku, podkreśla, że nie jest to tyle kryzys, co „wyzwanie”, z którym mierzą się liderzy. Ważne jest także odważne sięganie po nowe, z ciekawością i satysfakcją, bez „dziadowania” czy poczucia zmęczenia życiem. Mimo wyzwań, takich jak ageizm czy podwójna dyskryminacja kobiet 50+, optymizm i proaktywne podejście są kluczowe.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!